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人員勞動(dòng)強(qiáng)度。原因分析如圖②，五角輪模盒的側(cè)邊為活動(dòng)式，當(dāng)五角輪準(zhǔn)備接收煙包時(shí)，其兩側(cè)邊由凸輪控制實(shí)現(xiàn)打開動(dòng)作；待煙包提升器將煙包提升至五角輪模盒內(nèi)
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;影響卷煙送到零售戶手中時(shí)間，容易造成零售滿意度下降的問題。原因分析?卷煙干線車與倉庫存在高度差，裝卸人員每次只能傳遞少數(shù)卷煙。影響卷煙下貨效率。改進(jìn)建議?在倉庫下貨口增加
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員顧春姿對本次堵料險(xiǎn)情進(jìn)行了原因分析，并提出了進(jìn)一步防范措施?！案鲘徫灰嚲o神經(jīng)，各副班長、操作工要加強(qiáng)巡檢頻次?！鄙a(chǎn)甲班班長潘劍斌強(qiáng)調(diào)道。為了更好保障生產(chǎn)，
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;也增加了操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。圖①原因分析：如圖②，五角輪模盒的側(cè)邊為活動(dòng)式，當(dāng)五角輪準(zhǔn)備接收煙包時(shí)，其兩側(cè)邊由凸輪控制實(shí)現(xiàn)打開動(dòng)作；待
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原因分析海南屬高溫高濕地區(qū)，卷煙生產(chǎn)車間制冷設(shè)備是耗能大戶。自2012年技改后，公司制冷系統(tǒng)主要由兩臺變頻離心制冷機(jī)組和兩臺溴化鋰制冷機(jī)組組成（圖
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、常見烤壞煙及原因分析、“走六步闖三關(guān)”三段式烘烤工藝進(jìn)行培訓(xùn)?，F(xiàn)場示范煙夾使用技巧（和永康 攝）參訓(xùn)人員被分成四個(gè)小組，每組負(fù)責(zé)一爐煙進(jìn)行烘烤實(shí)操
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通過“順瓜摸藤”和“順藤摸瓜”的成本控制方法，從結(jié)果到過程進(jìn)行溯源。財(cái)務(wù)部門通過分析為業(yè)務(wù)部門提供精準(zhǔn)的決策意見，業(yè)務(wù)部門根據(jù)財(cái)務(wù)意見進(jìn)行二次原因分析和業(yè)務(wù)精益改善
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而出現(xiàn)輸送堵塞和歪斜現(xiàn)象，造成設(shè)備頻繁停機(jī)，原輔材料損耗較大，設(shè)備有效作業(yè)率及產(chǎn)品質(zhì)量合格率降低。原因分析GDX1包裝機(jī)鋁箔紙封閉式輸送通道由一系列輸送輥和導(dǎo)紙
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，對審核中發(fā)現(xiàn)的不符合及改進(jìn)建議認(rèn)真進(jìn)行原因分析，及時(shí)開展有效整改，并結(jié)合整改工作持續(xù)開展問題管理“回頭看”，定位關(guān)鍵環(huán)節(jié)、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)
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烘烤專題培訓(xùn)。
培訓(xùn)從烤前準(zhǔn)備、田間成熟判定、成熟采收到分類編煙、密集烤房烘烤技術(shù)、特殊煙葉烘烤及烤壞煙原因分析等六個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)講解，為煙農(nóng)釋惑。在授課前，會議要求
