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提高客戶滿意度。通過此項活動開展，著力挖掘當(dāng)前在營銷服務(wù)、市場管理、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)等工作中存在的不足，積極探索解決存在問題的建設(shè)性或合理化意見和建議，為營銷服務(wù)
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門專題工作會議。
會議回顧總結(jié)了近兩個月來在卷煙打假和規(guī)范煙草市場方面取得的成績和好的做法，討論研究了當(dāng)前工作中存在的不足和問題，提出了合理化的意見和建議。針對下一步
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提供經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。
服務(wù)人員具體圍繞“卷煙陳列的生動化，經(jīng)營利潤的最大化、明碼實價的常態(tài)化、貨源訂購的合理化、卷煙保管科學(xué)化、守法經(jīng)營規(guī)范化”等方面內(nèi)容進行現(xiàn)場指導(dǎo)，
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相關(guān)職能部門在全廠范圍內(nèi)積極組織開展群眾性質(zhì)量管理和技術(shù)攻關(guān)活動、“安康杯”勞動競賽、合理化建議及改善活動，今年以來，企業(yè)共有5項QC成果在各級成果發(fā)布會上獲獎，
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決問題的上來，員工的合理化建議越來越被重視，員工的小創(chuàng)新、小改小革成果愈來愈多，已經(jīng)成為促進物流發(fā)展的新動力。
合理化建議措施多。物流中心三次組織分揀車間
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零售點合理布局規(guī)劃》進行了修訂完善，使新的合理布局更趨人性化、科學(xué)化、合理化。
此次合理化布局的修訂是固原市局為了適應(yīng)轄區(qū)人口數(shù)量增加，全市經(jīng)濟社會發(fā)展水平不斷提升
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》，從《客戶經(jīng)理135工作法》的重要意義、操作方法、注意事項等方面進行了詳細講解，并結(jié)合宜豐的實際情況，提出合理化操作建議。同時，皮斌副經(jīng)理還對春節(jié)
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卷煙市場銷售形勢，樹立客戶銷售信心。持續(xù)開展訂貨、銷售與庫存的合理化指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶及時回籠資金，做到不積壓、不斷貨，同時針對不同客戶制定多樣化
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合理化建議、QC攻關(guān)、精益改善等活動，物流創(chuàng)新氛圍日益濃厚，全員參與熱情顯著提高，物流效率及效益穩(wěn)步提升，2020年度共實現(xiàn)公司內(nèi)部物流創(chuàng)新課題及
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給出的合理性建議和意見給予了采納。此次聽證結(jié)果以全數(shù)表決同意，通過了此次合理化布局的制定。下一步，新建區(qū)局就采納的建議和意見，繼續(xù)完善《新建區(qū)煙草專賣局煙草制品
