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截止8月底,嘎懂村上部葉一次性砍烤工作完成率達(dá)90%以上,是全市新技術(shù)推廣最好的片區(qū)。
通過活動的全面推進(jìn),遭受嚴(yán)重旱災(zāi)的嘎懂烤煙生產(chǎn)仍跨出了關(guān)鍵的一步
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;在行業(yè)工商企業(yè)物流對標(biāo)指標(biāo)體系中,增加卷煙包裝箱循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度、任務(wù)完成率等指標(biāo),不斷加強對卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的考核評價。通知強調(diào),各省級工商企業(yè)要高
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職工不承認(rèn)工作失誤、錯誤,管理者在與職工的反饋中應(yīng)強調(diào)客觀指標(biāo),如缺勤率、完成率、速度、調(diào)查報告、顧客意見、事故報告等數(shù)字指標(biāo)為績效分?jǐn)?shù)提供佐證。盡量減少偏向主觀判斷的語句
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指導(dǎo),看客戶能力提升;比信息采集,看分析應(yīng)用能力)競賽中,獲得任務(wù)完成率綜合排名、重點品牌增長率等五項冠軍。
傲人的成績
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該廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)了計劃完成率100%;車間共安排 145個工作日,同比增加15.08%;其中8小時作業(yè)118天,同比
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嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),定修時間提前10%或超時5%均要進(jìn)行分析考核。圍繞定修管理有以下四個考核指標(biāo):定修計劃時間命中率、定修時間延時率、定修計劃項目完成率和定修負(fù)荷誤差率。應(yīng)充分體現(xiàn)
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,截止12月底,霍邱營銷部共計銷售責(zé)任品牌508.08箱,總指標(biāo)完成率108%,分品牌均超額完成任務(wù)。(銷售指標(biāo)如下表)
霍邱
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覆蓋率是否達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),而專賣考核評介則迥然不同,推行對標(biāo)管理,追求案件查處率、完成率,換句話說,這邊法規(guī)員嘔心瀝血致力宣傳
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,結(jié)合前期制定的績效考核指標(biāo),將消費者認(rèn)知度、消費者尊重度、月計劃完成率等作為主要考核指標(biāo),對各項計劃細(xì)節(jié)的實施進(jìn)行評估,了解各項完成情況及
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95%、培訓(xùn)任務(wù)完成率均達(dá)100%;人均完成學(xué)分51.6分,物流中心劉洪斌和區(qū)杰兩位同志獲得“全省網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)先進(jìn)個人”稱號。其中最高527學(xué)分全省居首、100學(xué)分以上的16人