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轉(zhuǎn)變市場(chǎng)巡查方式。更新理念，從原本的管理者角度向服務(wù)者角度轉(zhuǎn)變，寓服務(wù)于執(zhí)法之中，進(jìn)一步豐富專賣執(zhí)法人員工作內(nèi)容，改進(jìn)工作方法，將
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”加強(qiáng)黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。
觀看結(jié)束后，干部職工紛紛表示要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)兩部專題片中介紹的工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，扎實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)
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支持煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各環(huán)節(jié)工作的開展，創(chuàng)新工作方法，提升煙葉質(zhì)量，發(fā)揮煙葉稅收的重要作用，確保年度煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，保持棗陽
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;組織營(yíng)銷人員開展了學(xué)習(xí)交流討論活動(dòng)。
討論主要以市場(chǎng)化改革的原因、意義及對(duì)卷煙營(yíng)銷的影響為內(nèi)容，探討當(dāng)前如何在新形勢(shì)、新常態(tài)下進(jìn)行創(chuàng)新營(yíng)銷理念、工作方法，不斷適應(yīng)
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結(jié)算工作培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)主要圍繞四個(gè)方面展開：一是使?fàn)I銷人員明確網(wǎng)上結(jié)算工作開展的意義；二是結(jié)合歷來工作經(jīng)驗(yàn)，提煉更為適宜的工作方法；三是針對(duì)
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每季度方針目標(biāo)展開自查，通過互查材料的方式，真實(shí)反映工作成效。同時(shí)，結(jié)合季度方針目標(biāo)完成情況匯報(bào)，及時(shí)提煉總結(jié)工作方法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，
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、專賣、綜合等“窗口”平臺(tái)為抓手，將星火服務(wù)理念融入到日常工作中去，切實(shí)為零售戶排憂解難。
三是樹立創(chuàng)新意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，營(yíng)造生動(dòng)活潑、蓬勃向上的工作
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中隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)精品中隊(duì)；五是加大考核力度，創(chuàng)新工作方法，提高全體專賣人員責(zé)任心和積極性；六是五小、科技創(chuàng)新工作有突破。
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開展2014年下半年員工績(jī)效面談工作。主要做法是：
面談工作由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員依次進(jìn)行。首先由員工個(gè)人對(duì)自己2014年度的工作素質(zhì)、理論知識(shí)、工作能力、工作方法及績(jī)效認(rèn)可
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，隨時(shí)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，根據(jù)不同的市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整工作方法；三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，加大檢查力度，謹(jǐn)防假冒卷煙、亂渠道卷煙沖擊
