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意識，加強(qiáng)源頭控制、過程控制，切實(shí)提高全員降本增效、精準(zhǔn)保供的思想意識?！ ≡诰唧w操作方面，他們以年度工作目標(biāo)為重點(diǎn)，運(yùn)用生產(chǎn)協(xié)同
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風(fēng)險(xiǎn)；推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，為建設(shè)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)。二是謀劃工作思路。通過健全制度、完善考核手段等方面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，始終堅(jiān)持貫徹年度工作和財(cái)審工作會議
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“建”字，強(qiáng)化支部建設(shè)。加強(qiáng)黨支部兩化建設(shè)，明確黨建年度工作要點(diǎn)，下發(fā)黨支部月度工作計(jì)劃，健全完善黨建工作考核制度，嚴(yán)格黨員管理
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年度工作，動態(tài)調(diào)度運(yùn)行，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保預(yù)期結(jié)果實(shí)現(xiàn)。
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工作流程，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
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工作顯實(shí)效。精細(xì)統(tǒng)籌規(guī)劃，厘清督察重點(diǎn)明方向。圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合績效考核具體要求，厘清督察重點(diǎn)，落實(shí)清單督察，明確主要督察
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化內(nèi)部監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)“一盤棋”工作格局，用強(qiáng)有力的監(jiān)督鞏固“兩項(xiàng)整改”成果。三要克服“過關(guān)”心態(tài)。切實(shí)把“兩項(xiàng)整改”與年度工作深度
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之間的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
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方案各項(xiàng)評價(jià)細(xì)則，將上級考核指標(biāo)的完成情況納入企業(yè)年度工作目標(biāo)考核范圍，對各指標(biāo)牽頭部門實(shí)施考核，牽頭部門通過考核細(xì)則將分解指標(biāo)落實(shí)到具體責(zé)任部門。突出目標(biāo)
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控制、疫情防控等重點(diǎn)工作，確保工廠年度工作圓滿收官、新征程平穩(wěn)起步，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
