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;站）負(fù)責(zé)人對2023年工作進(jìn)行復(fù)盤，并就部門和崗位年度工作推進(jìn)情況、存在的問題及下一步工作打算作了交流發(fā)言，隨后由各專賣員結(jié)合自身2023年開展的專賣工作進(jìn)行
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規(guī)劃修訂、評估工作作為重中之重來抓，納入年度工作考核，形成主要領(lǐng)導(dǎo)自己抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任部門全力抓的工作格局，確保修訂工作順利進(jìn)行。二是嚴(yán)格規(guī)范程序
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意識，加強(qiáng)源頭控制、過程控制，切實(shí)提高全員降本增效、精準(zhǔn)保供的思想意識?！ ≡诰唧w操作方面，他們以年度工作目標(biāo)為重點(diǎn)，運(yùn)用生產(chǎn)協(xié)同
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風(fēng)險(xiǎn)；推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，為建設(shè)發(fā)展提供高質(zhì)量服務(wù)。二是謀劃工作思路。通過健全制度、完善考核手段等方面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，始終堅(jiān)持貫徹年度工作和財(cái)審工作會(huì)議
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“建”字，強(qiáng)化支部建設(shè)。加強(qiáng)黨支部兩化建設(shè)，明確黨建年度工作要點(diǎn)，下發(fā)黨支部月度工作計(jì)劃，健全完善黨建工作考核制度，嚴(yán)格黨員管理
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年度工作，動(dòng)態(tài)調(diào)度運(yùn)行，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保預(yù)期結(jié)果實(shí)現(xiàn)。
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工作流程，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
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工作顯實(shí)效。精細(xì)統(tǒng)籌規(guī)劃，厘清督察重點(diǎn)明方向。圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合績效考核具體要求，厘清督察重點(diǎn)，落實(shí)清單督察，明確主要督察
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化內(nèi)部監(jiān)督。切實(shí)加強(qiáng)對監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)“一盤棋”工作格局，用強(qiáng)有力的監(jiān)督鞏固“兩項(xiàng)整改”成果。三要克服“過關(guān)”心態(tài)。切實(shí)把“兩項(xiàng)整改”與年度工作深度
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之間的關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)保駕護(hù)航。
