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等降本增效舉措，成本控制取得初步成效。
三是科學(xué)合理，推進(jìn)線路優(yōu)化整合。以落實(shí)物流配送體系整體規(guī)劃為抓手，順利實(shí)施了利通區(qū)與青銅峽的線路優(yōu)化工作。同時(shí)
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入手，成本控制取得積極效果。
三穗縣局（分公司）只有51來(lái)人，辦公用品的采購(gòu)費(fèi)用一年要超過(guò)4萬(wàn)元?！∵@項(xiàng)支出為何如此大？原因還有
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實(shí)務(wù)操作、社會(huì)保險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作、工傷保險(xiǎn)操作實(shí)務(wù)和企業(yè)用工成本控制與法律風(fēng)險(xiǎn)控制5個(gè)部分。重點(diǎn)介紹了各地最新勞動(dòng)爭(zhēng)議處理現(xiàn)狀與勞動(dòng)爭(zhēng)議最新司法解釋，對(duì)黨的十八大后收入分配改革、工資支付
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現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布。
此次發(fā)布會(huì)由生產(chǎn)管理部主辦，畢節(jié)卷煙廠承辦，發(fā)布成果以創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”為出發(fā)點(diǎn)，圍繞公司重點(diǎn)、難點(diǎn)指標(biāo)，從質(zhì)量提升、成本控制
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，力爭(zhēng)為卷煙零售客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。
張教授在畢期間，將進(jìn)一步對(duì)該中心各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程、物流成本控制等方面進(jìn)行診斷。
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；整個(gè)團(tuán)隊(duì)通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，在人才培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展、節(jié)能減排、成本控制等方面取得新突破；通過(guò)文化宣貫，在打造金牌絲束、追求卓越績(jī)效等方面形成共同語(yǔ)言
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、方法體系、考核體系得到有機(jī)融合。??? ??? 二是抓好節(jié)點(diǎn)控制，注重成本過(guò)程管理。根據(jù)配送中心業(yè)務(wù)流程，抓好重要節(jié)點(diǎn)的成本控制，如分揀環(huán)節(jié)要注重包裝費(fèi)用控制
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，提升產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)減害降焦、成本控制等方面的研究。
會(huì)議提出了新一年煙用材料采購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè)要求。一是在煙用材料供應(yīng)上，要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理流程
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外包等降本增效舉措，成本控制取得初步成效。
科學(xué)合理，推進(jìn)線路優(yōu)化整合。以落實(shí)物流配送體系整體規(guī)劃為抓手，順利實(shí)施了上虞中轉(zhuǎn)站撤并工作，實(shí)現(xiàn)
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特色、管理亮點(diǎn)以及下一步工作打算，三家卷煙廠還就參與的卷煙工廠標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和成本控制即時(shí)化等國(guó)家局創(chuàng)優(yōu)專題建設(shè)情況進(jìn)行了匯報(bào)交流。
江蘇中煙分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合存在的創(chuàng)優(yōu)動(dòng)力、精細(xì)化管理
