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了”的困境。為降低生產(chǎn)成本，提高效益，文山州煙草專賣局主動求變、迎難而上，堅持以推進全程機械化為抓手，圍繞操作簡單、省工省力、實用高效等要求
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;優(yōu)質(zhì)適產(chǎn)，堅持改革，提高效益”方針；落實“良種化、規(guī)范化、區(qū)域化”措施。隨后，種子管理制度和良種繁殖體系逐步建立。——1985年，
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黨旗添光彩”主題實踐活動。黨員王良青潛心鉆研技術(shù)，大膽進行技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量明顯改善。卷接包蒲公英QC小組開展“提高效益，降成本、練技能，當(dāng)
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，就是幫助煙農(nóng)減工降本、提高效益?！痹谥炱G梅看來，實行煙葉生產(chǎn)精益化管理是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，全程機械化必不可少。
拖拉機、翻轉(zhuǎn)犁、旋耕機、起壟打塘
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全程機械化為突破口，著力解決文山煙葉生產(chǎn)在機械化全覆蓋方面的燃眉之急?！拔覀兊哪康?#xff0c;就是幫助煙農(nóng)減工降本、提高效益?！痹谥炱G梅看來，實行煙葉生產(chǎn)精益化管理是現(xiàn)代
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2016年，為筑固成果，烏蘭浩特卷煙廠強化精益文化建設(shè)，構(gòu)建了具有自身特色的精益管理體系。把“減少浪費、降低成本、嚴(yán)控費用、提高效益”的精益理念和目標(biāo)導(dǎo)向貫穿
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的經(jīng)濟消音。作為商業(yè)企業(yè)也要在精益管理上下苦功夫，以“優(yōu)服務(wù)、提效率、降成本、增效益”為目標(biāo)，深刻把握精益管理的核心理念，以消除浪費和提高效益為重
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就顯得尤為重要。近幾年，各地?zé)熑~生產(chǎn)部門在煙葉市場激烈競爭中逐漸形成了爭創(chuàng)煙葉品牌，樹立形象，提高效益的意識。郴州“福城金葉”煙葉品牌也在市場大潮中應(yīng)運而生
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、提高效益”的精益理念，推行價值鏈成本管理，從整體與全局視角對生產(chǎn)全流程進行全方位的精益管理，增強系統(tǒng)成本控制，既抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又
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。當(dāng)前市場消費疲軟，卷煙動銷緩慢，客戶經(jīng)理可指導(dǎo)客戶把主要精力放在品牌培育方面，通過品牌培育來增加銷量、提高效益。如指導(dǎo)客戶開展品牌宣傳活動，讓客戶
