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，更為打葉復(fù)烤推行精益管理奠定了堅實基礎(chǔ)。
為深入推進(jìn)精益管理，重慶市局（公司）關(guān)注客戶需求，緊密圍繞品質(zhì)、成本、效益
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用工為10.3個，比非社員少6.2個/畝。
三、社員與非社員種煙效益比較分析
由表3可以看出，合作社社員與非社員種植烤煙獲得的畝純利潤差異明顯。2012年、2013
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;全面提高工廠創(chuàng)新項目綜合效益。
嚴(yán)把立項關(guān)。川渝中煙什邡分廠采取統(tǒng)一策劃、部門申報、歸口審定、領(lǐng)導(dǎo)審核的方式，從項目和課題對戰(zhàn)略的支撐度，對指標(biāo)攻堅貢獻(xiàn)度，
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，先人一步迅速行動，從營銷、專賣兩大主營業(yè)務(wù)出發(fā)，強基礎(chǔ)、抓特色、創(chuàng)效益，在基層單位創(chuàng)建中矢志爭優(yōu)，以實際行動推動了市局（
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;參評人員對煙草行政許可證的辦理給予了“文明、熱情、周到、規(guī)范、高效”等高度評價，取得了顯著的社會效益。
該局為規(guī)范煙草專賣零售許可證的辦證工作，提高零售戶的煙草專賣
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，工序少，帶來的效益卻是實實在在的，2024年我交售的煙葉上等煙比例達(dá)到72%，比往年提升了46%，以前我也不太樂意去種，
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素管控，推動煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)粗放式向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益“雙贏”。
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素管控，推動煙葉生產(chǎn)由傳統(tǒng)粗放式向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益“雙贏”。
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、機耕、植保、移栽、覆膜、采收、運輸、烘烤、分級等生產(chǎn)服務(wù)隊逐步專業(yè)化，生產(chǎn)水平和經(jīng)營效益顯著提高。煙薯間輪作種植地塊鮮食薯收獲時節(jié)??李豪 攝“在產(chǎn)業(yè)綜合體惠及的4個自然村
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，有效降低煙農(nóng)勞動強度，畝均用工由此前的43個減少到18個。
15＞18 “擠”出來的效益
畝均用工降至18個，在漫長的減工之路上算是一個突破
