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操作和防范措施，如今，杭州卷煙廠可及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管護(hù)漏洞，在最短時間內(nèi)分析問題原因并找到解決方案。智能化的信息傳遞，使杭州卷煙廠的設(shè)備管理變得更為
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資源配置；引進(jìn)先進(jìn)物流運(yùn)輸管理技術(shù)，不斷探索實(shí)現(xiàn)企業(yè)卷煙運(yùn)輸最優(yōu)流程、最短路徑、最優(yōu)服務(wù)的最佳途徑；加強(qiáng)企業(yè)卷煙運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制
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放到指定區(qū)域，在最短的時間內(nèi)，對近7000種備品備件進(jìn)行下架、打包、上架、擺放，看似簡單機(jī)械的動作，實(shí)為一項(xiàng)非常繁重辛苦的勞動，
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煙草產(chǎn)品的開頭以及中間，電影要插播一段最短30秒的反煙健康廣告，以及至少20秒的闡述煙草使用負(fù)面影響的視聽免責(zé)聲明。插播廣告由衛(wèi)生部提供。
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通過會議系統(tǒng)上傳、查看，同時將實(shí)名票決電子化，提高了效率，最短時間內(nèi)就知道議題通過情況，提高了決策效率。
調(diào)研組詳細(xì)了解了云南煙葉復(fù)烤公司決策
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，不斷提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平和職工的安全意識，確保出現(xiàn)問題能夠在最短時間和最小范圍予以控制，最大限度地減少損失，最大力度地促進(jìn)和諧。三要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任
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更具體、新品促銷更直觀。通過微信平臺定期發(fā)送一些有創(chuàng)意的品牌介紹，只要客戶點(diǎn)擊微信，品牌信息將在最短的時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)廣大零售戶和消費(fèi)者中傳播。這樣一傳百互相交流模式
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攻堅克難總體戰(zhàn)”主題拓展活動。
破冰環(huán)節(jié)，教練將參加活動的人員隨機(jī)分成兩隊(duì)，并要求在最短的時間內(nèi)選出各自的隊(duì)長、隊(duì)秘，提出團(tuán)隊(duì)口號，設(shè)計出隊(duì)徽
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。大力開展師資培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)合作社財會人員培訓(xùn)上崗制度，力爭在最短的時間內(nèi)把煙農(nóng)合作社財務(wù)管理工作提高到一個新的水平。五是建立健全合作社財務(wù)管理制度，全面
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服務(wù)的低成本、高效率，實(shí)現(xiàn)精益物流。
1.精化流程。按照流程最短、效率最高原則，全面規(guī)范統(tǒng)一卷煙調(diào)運(yùn)、卷煙倉儲、煙葉倉儲、煙葉內(nèi)部調(diào)運(yùn)等業(yè)務(wù)管理流程，消除
