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庫存周轉(zhuǎn)率的概念傳導(dǎo)給零售客戶,改變客戶憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)煙盲目庫存的錯(cuò)誤習(xí)慣。指導(dǎo)客戶建立庫存臺(tái)賬,結(jié)合自己的經(jīng)營成本、卷煙購銷存情況設(shè)置各規(guī)格合理存銷比。定期盤點(diǎn)庫存記錄庫存變化
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勸止的,要加重處罰。一旦遇到電動(dòng)車火災(zāi)切勿盲目逃生,要選擇正確的逃生路線和方法。
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,測算單品存銷比和單店存銷比的合理區(qū)間。通過指導(dǎo)客戶控制合理存銷比來優(yōu)化卷煙庫存,提高庫存周轉(zhuǎn)率,減少盲目庫存導(dǎo)致的卷煙積壓或斷檔。
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,避免盲目訂購造成庫存積壓;對于資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營能力弱的客戶,要積極與銀行對接,幫助客戶解決資金困難,同時(shí)要多關(guān)注客戶經(jīng)營,
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,指導(dǎo)客戶合理訂購卷煙,避免盲目訂購,確保節(jié)日期間卷煙營銷工作穩(wěn)步推進(jìn)。三是商戶服務(wù),做到“精細(xì)”指導(dǎo)。節(jié)日期間勤走訪、多溝通,積極為商戶
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現(xiàn)場會(huì)等措施,讓煙農(nóng)熟知不同天氣條件下煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn),不盲目采收,確保煙葉采的好、烤的好、效益好。緊盯技術(shù)落實(shí),抓好打頂留葉。落實(shí)二次打頂技術(shù)
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工作人員在了解被困人員情況后,提醒被困人員不要盲目自救,同時(shí)立即逐級上報(bào)并通知電梯維保單位,電梯管理人員和維保人員第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,實(shí)施
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規(guī)劃建設(shè)和流程管理水平。堅(jiān)持上下“一條心”。注重上下聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持密切溝通,始終堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話,滿足各方工作需求,避免盲目施策,堅(jiān)持目標(biāo)
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的和平村村支部書記姚忠華介紹說,“我們要抓好地溫、煙株長勢和節(jié)令這三個(gè)重點(diǎn)時(shí)機(jī),把好揭膜、中耕除草、澆水、提溝培土的工序,能揭一片揭一片,不能盲目
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維修計(jì)劃不夠精準(zhǔn)、在設(shè)備維修中時(shí)而出現(xiàn)盲目維修、部分機(jī)臺(tái)出現(xiàn)廢品剔除高的問題,維修周期長,解決難度大,造成生產(chǎn)成本增加以及產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不高等問題