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：“你有什么愛好啊？”年輕的勞拉直言不諱地回答：“讀書、抽煙、崇拜偶像?！被楹?#xff0c;勞拉漸漸戒掉了煙癮。美國(guó)官方的說法是，從1992年起
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啊？”年輕的勞拉直言不諱地回答：“讀書、抽煙、崇拜偶像?！被楹?#xff0c;勞拉漸漸戒掉了煙癮。美國(guó)官方的說法是，從1992年起，勞拉就成功戒煙
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，傳統(tǒng)零售企業(yè)的電子商務(wù)化不可避免，他們?cè)陔娮由虅?wù)化的發(fā)展道路上，未來可能會(huì)通過并購(gòu)的方式快速推進(jìn)。”
劉爽也向記者直言：“西單、王府井還不夠強(qiáng)
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直言
在網(wǎng)絡(luò)信息化浪潮中，每個(gè)人都可能出于輿論的風(fēng)口浪尖，然而同時(shí)可以看到，網(wǎng)絡(luò)正改變著傳統(tǒng)傳媒的格局，展現(xiàn)出了更加驚天動(dòng)地的魄力。在這種力量
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;改正了壞習(xí)慣，得到顧客的認(rèn)可，生意照樣紅火！
山東濰坊昌邑市十字路口卷煙零售戶李愛輝
這人沒有毛病，就是喜歡說話，直言
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的規(guī)矩，鎖定利潤(rùn)，直言相拒，少了不賣。顧客不滿意了，啥，不能少，不行，少點(diǎn)吧，不少我就不
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、拼搏爭(zhēng)先的舞臺(tái)，更是吉林煙草商業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持守正創(chuàng)新、錘煉專業(yè)技能、培育煙草工匠的重要途徑。對(duì)于遼源市局的“95后”選手曾俊達(dá)來說，此行收獲非常大。他直言：
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，折射出該公司在向“無煙未來”轉(zhuǎn)型過程中面臨的深層困境。菲莫國(guó)際首席執(zhí)行官Jacek Olczak在報(bào)告前言中直言：“我們發(fā)現(xiàn)，最大的挑戰(zhàn)不是技術(shù)或資金
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市場(chǎng)的份額爭(zhēng)奪，而是通過技術(shù)共享、供應(yīng)鏈協(xié)同與監(jiān)管資源整合，構(gòu)建抵御行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的能力。PMI首席執(zhí)行官Jacek Olczak曾直言：“我們正在創(chuàng)造新的尼古丁
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害戰(zhàn)略”為由，減持菲莫國(guó)際4.2億美元股票，卻同時(shí)加倉(cāng)其在瑞典火柴的ZYN業(yè)務(wù)。菲莫國(guó)際管理層在回應(yīng)分析師提問時(shí)直言：“如果繼續(xù)在德國(guó)維持高碳排、高焦油的產(chǎn)能
