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,明確自查工作的目標任務(wù)和職責范圍;落實煙草站全面負責實物核查和縣級煙基和煙葉等部門對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽查一個以上村的責任,填寫好18張動態(tài)管理痕跡化表格,確保
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,引導(dǎo)客戶學習品牌常識、推介技巧;強化《明白算賬、輕松掙錢》表格的靈活應(yīng)用,引導(dǎo)客戶主動關(guān)注卷煙經(jīng)營,不斷提高分析算賬能力。
四是著力提高盈利能力
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之前提交的S-3表格上的公司上架登記聲明出臺的一份招股文件募集,由證券交易委員會宣稱有效,以及通過在文件(注冊號333-195386)里的基礎(chǔ)
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進行優(yōu)化,減少不必要的程序。審批材料實行一次性告知。提供制式表格,便于辦事群眾填寫,確保辦事群眾“一趟清”。
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市場調(diào)研工作。
一是合理安排,精心設(shè)計。本次調(diào)研由營銷中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊,抽取各個專業(yè)部門相關(guān)工作人員分為三個小組,深入?yún)^(qū)域市場開展。調(diào)研表格精心設(shè)計,
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收內(nèi)容逐項認真檢查;所有種植面積必須100%檢查;檢查結(jié)束后,將檢查記錄相關(guān)數(shù)據(jù)及表格交縣煙草專賣局(分公司)生產(chǎn)經(jīng)營科。
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、六西格瑪、QC手法、7S等展示整個改善過程。結(jié)合項目的基礎(chǔ)現(xiàn)狀數(shù)據(jù),按照表格固定的套路,以A3A4的思維簡化分析,并結(jié)合80/20原則甄選出最關(guān)鍵原因
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;深化嚴格規(guī)范“生命線”意識。
二是強化制度建設(shè)。對監(jiān)管依據(jù)、日常監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管方式、具體監(jiān)管的操作流程、工作表格和溝通事項逐一進行說明。并就內(nèi)管信息統(tǒng)預(yù)警產(chǎn)生的原因、處理的流程等內(nèi)容進行詳細講解
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,對各小組的風險點表格進行了逐條梳理,討論了各小組梳理過程中存在的問題,并提出了下一步工作的改進意見。
會上,賈零霓總會計師就審計風險及制度梳理
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;內(nèi)容包括客戶經(jīng)營信息、區(qū)域品牌定性信息兩個方面。
把好采集準確關(guān)。按照采集流程集中開展信息采集,使用統(tǒng)一表格,逐一上門核對,填寫數(shù)據(jù)規(guī)范,