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激情永駐、青春永葆，必須從制度層面入手，搭建一整套激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性的長(zhǎng)效機(jī)制。
在河南中煙，一些令人欣喜的變化正在發(fā)生——
在干部人事制度改革中
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的。一個(gè)都不能少，這是基本的原則。把那些正能量的人和事積聚起來，宣揚(yáng)和樹立，把那些負(fù)面的消極的言論和人事擠壓出去，形成精神高地和精神家園，這才
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，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭加強(qiáng)宣傳解釋，提高員工對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)同，為2013年績(jī)效考核工作的開展埋下了伏筆。2013年初，黨組組織人事、企管、煙葉
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，出實(shí)招，求實(shí)效；要學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，加強(qiáng)思想政治建設(shè)；要深化干部人事工作，保持高管團(tuán)隊(duì)活力；要優(yōu)化
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商業(yè)系統(tǒng)率先實(shí)行了以人事用工分配制度改革為主要內(nèi)容的職工動(dòng)態(tài)管理制度和績(jī)效考核體系，并使之成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，在專賣、營(yíng)銷、配送等一線崗位組織開展職業(yè)技能競(jìng)賽
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建設(shè)好、政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“五好”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”的要求，在重大決策，重要人事任免，重大
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;只有擇長(zhǎng)而用，發(fā)掘和使用他擅長(zhǎng)的方面，作到人事相宜，才能人盡其用。在我國(guó)民間有這么個(gè)傳說：西鄰有五子，一子老實(shí)，一子
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2009年，保山市煙草公司進(jìn)行人事制度改革，項(xiàng)杜忠從保山市公司煙葉經(jīng)營(yíng)部調(diào)整到施甸縣分公司，成為了一名卷煙客戶經(jīng)理。雖然遠(yuǎn)離親人，離開了熟悉
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、號(hào)召力。要適應(yīng)全員營(yíng)銷、文化營(yíng)銷的新形勢(shì)，圍繞品牌提升品牌文化內(nèi)涵和宣傳工作，促進(jìn)品牌形象提升，總結(jié)、提煉好人好事，宣傳感人事件，
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是依靠改革。一是深化完善用工分配制度改革。近年來，上海煙草著力推進(jìn)用工制度改革，成效顯著。二是深化干部人事制度改革，公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗。要使干得好的人考得好
