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”不動(dòng)搖：一是堅(jiān)定和國家局、省局黨組保持高度一致的信心，把省局的思路與本地實(shí)際充分結(jié)合，克服客觀環(huán)境逐步惡化的不利因素，主觀上主動(dòng)出擊，
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認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)變化，堅(jiān)定信心，壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化執(zhí)行，努力克服困難，夯實(shí)網(wǎng)建基礎(chǔ)
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，上舉措，破解當(dāng)前銷售困局。
二是突出卷煙銷售這一“牛鼻子”，勇敢面對(duì)困難，努力克服困難，認(rèn)真謀劃銷售目標(biāo)，從
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12.5公斤標(biāo)煤/箱，列入主要消耗指標(biāo)，節(jié)能減排達(dá)到公司要求的目標(biāo)。繼續(xù)通過技術(shù)和管理措施節(jié)約能源，提升指標(biāo)內(nèi)在水平和工藝環(huán)境控制的符合性，努力克服
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專人負(fù)責(zé)課題、項(xiàng)目確定，3月初將召開專題會(huì)議聽取匯報(bào)；三是要堅(jiān)定信心，克服困難，全力以赴抓好卷煙銷售工作，確保銷量圓滿完成
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全國最年輕的中煙公司，在彭傳新總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，以品牌為核心，以顧客為中心，堅(jiān)定信心、克服困難、搶抓機(jī)遇，
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大事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)，各小組要加強(qiáng)溝通，相互配合，共同克服精益管理工作中的困難，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工建言見策，充分調(diào)動(dòng)廣大干部
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認(rèn)識(shí)，要有必勝的信念，要拿出克服萬難的決心，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)打硬仗的工作作風(fēng)，為全面完成今年銷售而努力。
二是再樹信心，再注力量。針對(duì)當(dāng)前
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等形式統(tǒng)一思想，加強(qiáng)員工思想意識(shí)教育，要求員工及時(shí)收心、調(diào)整心態(tài)，克服麻痹松懈思想，提高意識(shí)，把思想高度統(tǒng)一到安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量上來
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打造最美的煙區(qū)，認(rèn)真規(guī)劃煙地，嚴(yán)禁自育或種植非煙草部門當(dāng)年提供的品種；三是保護(hù)煙農(nóng)的合法利益，克服當(dāng)前困難，切實(shí)采取措施助農(nóng)增收
