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培育工作，通過對客戶地理位置、周邊環(huán)境、人流量、小區(qū)居民收入等特征進(jìn)行細(xì)致的說明、分析，結(jié)合擺放的品牌親自進(jìn)行推薦示范。店主通過陳列指導(dǎo)和推薦示范，發(fā)現(xiàn)卷煙
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;趁勢而上，大膽突破，力求有所作為。
三要明確目標(biāo)，準(zhǔn)備把握銷量、稅利、單條值等主要任務(wù)指標(biāo)，扎實(shí)做好卷煙品牌培育工作，確保
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實(shí)行動態(tài)管理，不斷創(chuàng)新品牌培育工作新思路，推動品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)升級，全面提升“五個形象”。
打好“出樣牌”。客戶經(jīng)理根據(jù)客戶店內(nèi)情況、柜臺位置等因素
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培育謀劃、引導(dǎo)消費(fèi)能力，推動品牌培育工作的力度不夠，克服零售客戶上柜率困難的辦法欠缺。結(jié)合上述特點(diǎn)，營銷人員在日常品牌培育工作中突破瓶頸需關(guān)注以下
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，提高了合同管理水平，促進(jìn)了嚴(yán)控規(guī)模工作達(dá)標(biāo)。六是強(qiáng)化壯苗培育工作。狠抓措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗、100%商品化供苗，大田
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提高零售客戶的經(jīng)營能力，讓客戶多賺錢，也是咱們客戶培訓(xùn)的重要目的之一。
4、提高客戶的品牌培育能力。品牌培育是一個永恒的話題，品牌培育工作是一條沒有盡頭的長
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運(yùn)行計劃指標(biāo)；關(guān)注一二類煙指導(dǎo)計劃；關(guān)注品牌培育工作。要把握三個堅持：堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖；堅持卷煙營銷深化改革不動搖；堅持狀態(tài)調(diào)整
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中煙工業(yè)企業(yè)，要求由n名客戶經(jīng)理對應(yīng)負(fù)責(zé)n個省外中煙工業(yè)企業(yè)的品牌培育工作，確保每個省外中煙工業(yè)企業(yè)的卷煙品牌培育、消費(fèi)跟蹤、市場分析均有專人全權(quán)負(fù)責(zé)，并按
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培育工作激勵機(jī)制，提高基層營銷人員工作積極性，有力促進(jìn)“利群”二類煙品牌培育。
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，需要天馬行空的創(chuàng)新意識，不拘一格做好新品的培育工作。
