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比分。處于劣勢的專賣隊,頻頻換將,慢慢適應(yīng)了打法,鞏固防守,一次次成功瓦解對方攻勢,慢慢縮小比分差距。營銷隊以領(lǐng)先4分的微弱優(yōu)勢
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“回頭看、自己找、上級點、互相幫”的要求,認(rèn)真查找自身的差距與不足,推心置腹地開展談心活動,為開展深刻的剖析檢查、撰寫對照材料做好充分準(zhǔn)備。
國慶長假剛過
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有關(guān)的各項要求,在細節(jié)上多下功夫,找問題、找差距,抓細節(jié)、抓落實,努力把安全生產(chǎn)的每一項工作做深、做實、做精、做出彩。
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,多在主觀和自身不足之處找原因、找差距,開拓創(chuàng)新、理清工作思路,切實提升工作能力、提高工作執(zhí)行力,妥善安排好四季度工作,按照“六抓六確保
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理論聯(lián)系實際,帶著問題去學(xué)習(xí)交流,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。
二是尋找差距,積極改進。十月底前召開民主生活會,要求各物流中層干部對照
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進行簽名,特別是工作開展有差距、效果不明顯的烤房群,鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要高度關(guān)注,重點解決存在問題;縣委、政府同時加強督促檢查,確保落實到
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,檢討工作中的不足和差距。
四是全面進行整改。針對查找出來的問題,制定整改任務(wù)書、時間表,并要求各單位班子成員根據(jù)掌握的情況,分別與一線專賣
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等方面與行業(yè)服務(wù)規(guī)范的差距,要求責(zé)任部門組織開展服務(wù)質(zhì)量跟蹤檢查,力求更加全面客觀地掌握客戶服務(wù)工作現(xiàn)狀,對存在的問題特別是客戶反映強烈的問題要認(rèn)真整理歸納
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給予表揚和一定的獎勵,對落后的員工給予通報批評并給予處罰,拉開他們的收入差距,充分調(diào)動他們執(zhí)法辦案的積極性。
二是強化典型示范引導(dǎo)作用,提高
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狠抓卷煙營銷,著力提升銷售結(jié)構(gòu),提高單箱銷售收入,縮小差距,確保卷煙總量增幅達到全州前三名。大力推廣精準(zhǔn)營銷、情感營銷,進一步構(gòu)建