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上的理解和支持。三是深化終端服務(wù)“多指導(dǎo)”。從店面形象、卷煙陳列、商品布局以及信息化應(yīng)用等方面,為終端店鋪出謀劃策、賦能升級,努力培養(yǎng)一批形象良好、經(jīng)營穩(wěn)定、黏性較高的核心客戶群
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、硬件設(shè)施、布局優(yōu)化等方面加大投入,營造更加優(yōu)美舒適的消費環(huán)境。數(shù)據(jù)賦能,提高管理水平。通過現(xiàn)場培訓(xùn)和遠程操作結(jié)合,確保農(nóng)網(wǎng)客戶掌握終端軟件系統(tǒng),
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,利用歷史數(shù)據(jù)輔助研判并查處2起涉煙案件。二是許可復(fù)核清單,確保嚴格規(guī)范。根據(jù)歷年合理布局核心條款,對110戶依面積辦理、享受優(yōu)惠政策、不受距離限制等特殊情形獲證的零售戶
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。幫助客戶優(yōu)化店面陳列布局,提供特色化卷煙陳列指導(dǎo),改善零售終端形象,宣傳法律法規(guī)知識,加強客戶經(jīng)營指導(dǎo),為客戶提供“一對一”上門
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,建立健全中小學(xué)及幼兒園周邊零售戶臺賬,切實做到監(jiān)管全覆蓋、無死角;按照規(guī)范流程,合理引導(dǎo)中小學(xué)及幼兒園周邊不符合零售點合理布局要求的零售戶有序退出
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規(guī)模,不斷優(yōu)化卷煙品類布局,提高重點品牌的知名度和影響力。三是做精數(shù)據(jù)分析,提升營銷精準度。綜合分析品牌在市場的接受度和發(fā)展趨勢,深入挖掘市場
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堵塞、電氣線路老化及布局情況,排查安全隱患。同時,收集客戶意見建議,及時解決弱勢群體經(jīng)營中的難點、堵點、痛點問題,推動黨業(yè)融合走深走實。
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價位規(guī)格少、銷量絕對集中,以常規(guī)卷煙為主且呈逐年下降趨勢,各工業(yè)企業(yè)在該價位布局少,因此可以在該價位提前做好創(chuàng)新品類布局,為將來該價位向中/細支
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;促進客戶不斷優(yōu)化經(jīng)營策略,提高盈利水平。助力店面形象提升,打造獨特經(jīng)營特色。?通過提供店面裝修指導(dǎo)、打造特色柜臺等服務(wù),幫助零售客戶改善店面布局。同時
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合作協(xié)議繼續(xù)深化合作,持續(xù)發(fā)展好清潔能源。西昌電力公司相關(guān)負責人表示,西昌電力將在光伏電站后續(xù)建設(shè)和儲能設(shè)備布局方面,一如既往做好支持和配合工作,