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，他信心十足：“現(xiàn)在煙草公司政策好，種煙沒問題，收入還不錯(cuò)！只要有賺頭，苦點(diǎn)、累點(diǎn)都值得！”
胸懷感恩之心
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以實(shí)際行動(dòng)展示共產(chǎn)黨員的良好風(fēng)范，以共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用導(dǎo)向企業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，用“感恩、責(zé)任、包容、創(chuàng)新”的時(shí)代精神踐行對黨旗的承諾，爭當(dāng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、執(zhí)行制度
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不老，敬意長存。逢年過節(jié)，敬在除舊迎新；新婚燕爾，敬在愛意融融；雪中送炭，敬在感恩；金榜題名
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的各級領(lǐng)導(dǎo)在人事管理方面能借鑒宋江的思想和方法，能識人、知人、用人，在工作中賞罰分明，并對員工施之人性化管理，員工就會(huì)對企業(yè)感恩，而且
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應(yīng)該這樣度過：當(dāng)他回憶往事的時(shí)候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥?！? 現(xiàn)在我退休了，心里感到很平衡，知足感恩
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鑒定，通過率均達(dá)到了100%。如今成長起來的新一代也加入了師傅行列，帶著那份感恩為工廠、為車間人才培養(yǎng)盡著自己的一份力量。
在玉溪卷煙廠“人盡其才、快樂員工”人才觀的引領(lǐng)
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的精心培養(yǎng)是分不開的。感恩之情溢于言表。他在自身業(yè)務(wù)能力提高不忘同事，同事們常稱他既是“運(yùn)動(dòng)員”又是“教練員”。
沈洪亮說，一個(gè)人能力再大也有限，只有整體
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;欽州煙草已經(jīng)建立了“創(chuàng).心無界”的企業(yè)文化，我們的社會(huì)責(zé)任理念就是感恩不盡、回饋不止，我們要通過義無獻(xiàn)血、義務(wù)植樹、向困難小學(xué)開展幫扶慰問或者留守兒童等系列公益活動(dòng)開展
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弊政，則天下可以盡收胸臆，文章可以存理去弊！我寫過《豆腐西施齊艷麗》、《我知道了你為了誰》，還有《感恩有你香煙哥》等文章，都意在
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零售店中屬他的生意最好。鄭老板語重心長地說：“做我們零售這行的，不能抱著賣每一樣?xùn)|西都賺錢的心態(tài)，消費(fèi)者是我們的上帝，要常懷感恩之心，
