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2015年工作思路。并就有關(guān)聯(lián)合執(zhí)法工作進行研討。
會議指出，要在肯定卷煙打假工作成效的同時，正確把握工作形勢，要認識到卷煙打假形勢依然嚴峻，
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準確把握作好加減乘除“四則運算”、抓好“三個要點”、做到“六個堅韌不拔”的精神實質(zhì)，結(jié)合企業(yè)實際，認真分析當前工作的差距和不足，研究制定工作措施。
三是
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走訪，有助于進一步把握市場動態(tài)，為接下來的銷售工作打開思路，同時向市場客戶傳遞了強化監(jiān)管的信號，營造出市場監(jiān)管高壓氛圍，將有效震懾
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2015年全區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指導意見的通知》（桂煙內(nèi)管【2014】5號）。
通過對照文件原原本本逐條學習，全體內(nèi)管人員進一步把握了文件精神，
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相結(jié)合。在把握卷煙銷售上節(jié)奏要扎實穩(wěn)健，在服務態(tài)度上要積極主動，以飽滿的熱情為客戶服務，解決實際問題。
二是規(guī)范與靈活相結(jié)合。在卷煙銷售中規(guī)范，
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掌握“兩節(jié)”市場動態(tài)和需求，主動把握卷煙銷售的先機，不斷提高“兩節(jié)”期間的卷煙經(jīng)營盈利。
培訓為提高卷煙零售客戶的規(guī)范經(jīng)營意識、增強客我溝通和互動，全面提升
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《安全生產(chǎn)法》學習培訓。物流中心全體人員參加培訓。
此次培訓，緊緊圍繞新《安全生產(chǎn)法》的背景意義、新增的主要內(nèi)容、修訂前后條款的對照、貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》要把握的基本方向等重
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檢查；二是現(xiàn)場檢查“嚴執(zhí)法”牢牢把握檢查標準，細化各類檢查項目，采取現(xiàn)場查看、崗位知識問答、當面演示、查文件資料等方式，多形式、全方位、嚴標準實施
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適當貨源。
二是提出合理化營銷建議。通過客戶卷煙訂購的同比與環(huán)比分析，有針對性地指導客戶進行市場銷售分析預測，增強客戶對市場的了解和把握，提出切實可行
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;按照“誰主管、誰負責”、“誰發(fā)生、誰負責”的原則，由財務科牽頭，審計科協(xié)助做好政策把握和整改工作。各部門重點圍繞收入管理、費用管理、采購管理、資產(chǎn)管理、財務會計管理以及
