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;、更上一層樓的黃鶴樓品牌煙都有很好的推介和銷(xiāo)售市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)信息調(diào)查的細(xì)化分析，這些不同喜宴的用煙也有各自的特色和用量。
如訂婚時(shí)用煙品牌一般是泰山（錦繡
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營(yíng)銷(xiāo)管理模式突破。
五是落實(shí)全員營(yíng)銷(xiāo)思想，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)包抓、部門(mén)配合的營(yíng)銷(xiāo)工作責(zé)任制，帶動(dòng)職工積極參與市場(chǎng)維護(hù)和品牌推介工作，實(shí)現(xiàn)全員營(yíng)銷(xiāo)工作的突破。加強(qiáng)檢查
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強(qiáng)化精益意識(shí)。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、成果推介、經(jīng)驗(yàn)交流等形式，廣泛開(kāi)展教育培訓(xùn)，加深干部員工對(duì)精益管理的理解，提升精益改善技能，真正實(shí)現(xiàn)“精益
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了，有沒(méi)有便宜點(diǎn)的？”一直沒(méi)出聲的另一名男子發(fā)話(huà)。
“那有500元/條的真龍（海韻），在本地很暢銷(xiāo)。”張老板繼續(xù)推介。
“算了
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等形式，引導(dǎo)卷煙零售客戶(hù)做好節(jié)前卷煙訂購(gòu)及庫(kù)存管理，幫助他們提升對(duì)春節(jié)返鄉(xiāng)人員的品牌推介意識(shí)和水平，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)潛力，引導(dǎo)消費(fèi)需求，
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;多渠道開(kāi)展卷煙品牌宣傳推介，促進(jìn)轄區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)提升，順利實(shí)現(xiàn)元月銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。
二是抓好終端現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的準(zhǔn)備工作，注重客戶(hù)軟實(shí)力提升。在終端軟實(shí)力上繼續(xù)壓任務(wù)
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，抓住品牌培育的有利時(shí)機(jī)，加大對(duì)重點(diǎn)骨干品牌引導(dǎo)推介力度，尤其是中高檔價(jià)位卷煙，指導(dǎo)城區(qū)零售客戶(hù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略，引導(dǎo)其組合品牌寬度
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工作，重點(diǎn)抓好新產(chǎn)品的宣傳推介工作；三是全體干部員工要轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，變壓力為動(dòng)力，用實(shí)際行動(dòng)為新川煙、新形象、新
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，深挖品牌文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、宣傳推介等實(shí)質(zhì)內(nèi)容，進(jìn)行專(zhuān)題討論、現(xiàn)場(chǎng)講解，全方位，多層次觸發(fā)市場(chǎng)潛力。
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挖掘大、中戶(hù)的潛力，積極推介適銷(xiāo)對(duì)路的新品卷煙，先上柜、再上量，努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量平穩(wěn)增長(zhǎng)。
二是強(qiáng)化案件線(xiàn)索收集。發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)管理長(zhǎng)效機(jī)制作用，
