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營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人圍繞升級(jí)后的一體化應(yīng)用平臺(tái)（V6系統(tǒng)）出現(xiàn)的新情況，向參訓(xùn)人員詳細(xì)講解了新貨源投放模型、新貨源投放方案實(shí)現(xiàn)方式等系統(tǒng)操作路徑及方法、微信新增
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了三點(diǎn)要求：一是提高責(zé)任心，加大對(duì)切絲機(jī)運(yùn)行情況的關(guān)注力度。二是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身對(duì)切絲機(jī)的操作使用能力。三是重視溝通，在切絲機(jī)操作使用中出
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一是提升班組安全責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高班組員工安全技能和操作技術(shù)水平，引導(dǎo)職工自覺遵守安全規(guī)章制度，以“零事故”為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)班組安全
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調(diào)試人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)設(shè)備操作
煙草在線涪陵消息 3月23日，川渝中煙涪陵分廠易地技改項(xiàng)目制絲線設(shè)備、工藝調(diào)試工作正在緊張進(jìn)行?！? 按照重慶煙草工業(yè)公司和涪陵分廠的統(tǒng)一
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煙草在線龍南消息 為了更加有效地夯實(shí)轄區(qū)網(wǎng)上結(jié)算工作基礎(chǔ)，提高卷煙配送效率，江西龍南中轉(zhuǎn)站三項(xiàng)舉措加強(qiáng)網(wǎng)上支付結(jié)算工作。
一是開展網(wǎng)上支付操作培訓(xùn)。根據(jù)當(dāng)前結(jié)算
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建設(shè)步伐打下基礎(chǔ)。
培訓(xùn)從操作層面入手，詳細(xì)講解和演示現(xiàn)代終端建設(shè)系統(tǒng)中候選、發(fā)展、申請(qǐng)、公示、簽訂協(xié)議、實(shí)施改造、驗(yàn)收到完成現(xiàn)代終端建設(shè)九個(gè)步驟。試點(diǎn)單位立足實(shí)際業(yè)務(wù)工作和具體
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二是加強(qiáng)指導(dǎo)，針對(duì)部分電腦操作不熟練及新入網(wǎng)客戶開展上門“面對(duì)面”指導(dǎo)支付服務(wù)，確?？蛻羰炀氄莆罩Ц都寄?#xff0c;提高支付成功率；
三是推廣
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日前組織生產(chǎn)技術(shù)部、制造部、物資部、設(shè)備部等相關(guān)人員開展了MES系統(tǒng)卷包生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)操作培訓(xùn)，幫助操作人員正確掌握系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃信息下達(dá)、報(bào)表解讀等操作方法。培訓(xùn)中，參訓(xùn)人
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集中培訓(xùn)的方式，邀請(qǐng)年報(bào)審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所、用友軟件公司專業(yè)老師授課，對(duì)企業(yè)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法中主要會(huì)計(jì)政策的變化、新舊核算辦法銜接和轉(zhuǎn)換操作、預(yù)算系統(tǒng)
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例會(huì)質(zhì)量，有效解決問(wèn)題，提升的效率，確保質(zhì)量穩(wěn)定和設(shè)備運(yùn)行順暢；二是強(qiáng)化員工行為規(guī)范、生產(chǎn)工藝規(guī)范、設(shè)備操作維護(hù)規(guī)范，以6S為抓手
