為您找到相關(guān)結(jié)果 13566 篇
-
所有制度建設(shè)程序符合上級規(guī)定要求。進(jìn)一步加強(qiáng)制度間的聯(lián)系和對接，對制度的功能進(jìn)行整合，建立科學(xué)合理、完整統(tǒng)一、具體實在、切實可行的制度體系，形成良性機(jī)制。三是強(qiáng)化
-
;整合工、商、研技術(shù)力量，盡快在特色品種引試、新技術(shù)研發(fā)、生態(tài)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等方面取得突破。二是充分依托各類農(nóng)民培訓(xùn)工程，深入開展多形式、多渠道、經(jīng)常性的培訓(xùn)工作
-
，借助物流快遞信息平臺，加強(qiáng)對涉案信息的整合運用，尋求打假新突破，推動卷煙打假工作再上臺階。
-
單位表示，將深入查找體系運行存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，充分運用內(nèi)審、管理評審手段提升體系建設(shè)水平，持續(xù)推進(jìn)管理優(yōu)化、整合和創(chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)
-
；四要完善精益協(xié)同機(jī)制，煙草部門積極取得政府、公安、檢察院、法院的大力支持和配合，整合優(yōu)化各方面辦案力量，為案件偵辦創(chuàng)造有利條件；五要創(chuàng)新
-
績效考核內(nèi)容，合理設(shè)計考核權(quán)重。要對部（所）的設(shè)置、管理模式進(jìn)行探討，強(qiáng)調(diào)效率效益，突出資源整合，促進(jìn)“專銷互動”規(guī)范有效
-
，對二季度考核中的創(chuàng)新項目進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化整合，對亮點項目加強(qiáng)應(yīng)用并進(jìn)行全面推廣。
四是持續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力與基礎(chǔ)性工作建設(shè)，對月度績效考核與執(zhí)行力建設(shè)工作常抓不懈
-
針對現(xiàn)代終端的個性需求，整合各種資源，圍繞形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費跟蹤等功能的發(fā)揮，設(shè)計個性化服務(wù)項目。策劃書需充分考慮每戶客戶的差異化
-
。尤局長要求：要想方設(shè)法，優(yōu)化物流配送線路，整合送貨客戶，提高物流送貨車的裝載率，降低物流配送成本；要對全州定點取貨
-
。每月對物流裝卸費、運輸費、車輛燃油費等費用進(jìn)行嚴(yán)格管理，挖潛降耗，合理降低營運成本；同時以全市系統(tǒng)開展物流大配送為契機(jī)，優(yōu)化整合送貨線路
