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服務(wù)水平,更加注重細(xì)節(jié),更加注重規(guī)范,著力打造“群眾滿意的基層站所”,進(jìn)一步提升行業(yè)社會(huì)形象。
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導(dǎo)向,做到總量控制;注重市場(chǎng)調(diào)節(jié),做到稍緊平衡;把握投放節(jié)奏,做到均衡銷售,使卷煙銷售始終貼近市場(chǎng)實(shí)際。
三是準(zhǔn)確
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三是注重靈活方法,提升效率。結(jié)合歷年治理工作經(jīng)驗(yàn),注重篩選縣域市場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象和重點(diǎn)監(jiān)控區(qū)域,同時(shí)強(qiáng)化對(duì)居民區(qū)商店和高檔場(chǎng)所的監(jiān)管,全面提升卷煙
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;找準(zhǔn)工作方向,理清工作思路,注重平時(shí)積累,注重健康和諧,確保2013年各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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;公司)將以此為契機(jī),再接再厲,更加注重在“注重規(guī)范、提升效率、創(chuàng)新思路”上下功夫,繼續(xù)以“全面建設(shè)‘小而精、小而強(qiáng)’的萊蕪煙草”為定位
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為重點(diǎn),重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì),更加注重深化改革,更加注重構(gòu)建和諧煙草,始終把發(fā)展放在心上,始終把客戶放在心上
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,提升經(jīng)營(yíng)能力。分批組織零售客戶開展集中培訓(xùn),重點(diǎn)向客戶傳授品牌推介、營(yíng)銷技巧、卷煙陳列等方面的知識(shí),幫助客戶提升經(jīng)營(yíng)能力。
二是注重細(xì)節(jié)服務(wù),
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。在下一步工作中,要做到舉一反三,注重工作細(xì)節(jié),注重過程控制,細(xì)化管理措施,不斷提升整體工作水平,爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)管理。
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平的三項(xiàng)措施。一是重視企業(yè)全面創(chuàng)新,確保品牌持續(xù)平穩(wěn)成長(zhǎng)。要繼續(xù)全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,注重發(fā)揮好市場(chǎng)的決定作用、技術(shù)和人才的根本作用,
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,確保元月份卷煙銷售實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
一、加強(qiáng)節(jié)日期間營(yíng)銷策略的宣傳工作,要求客戶經(jīng)理發(fā)揮“紐帶”作用,注重營(yíng)銷策略,并做好零售戶的訂貨提醒工作