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,重點(diǎn)突出;三是風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分切合實(shí)際;四是防控措施符合實(shí)際,符合流程管理;五是主要措施針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性
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等級(jí)劃分切合實(shí)際;四是防控措施符合實(shí)際,符合流程管理;五是主要措施針對(duì)性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性,是一份可以在全省范圍內(nèi)復(fù)制推廣的成果
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體人員熟練掌握公司質(zhì)量方針、部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),熟悉崗位職責(zé)、應(yīng)執(zhí)行的流程;有關(guān)部門(mén)要全力配合內(nèi)審員開(kāi)展內(nèi)審工作,提供內(nèi)審所需的一切資源和便利,確保
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查看分級(jí)流程、煙葉純度并與售煙煙農(nóng)進(jìn)行了親切交談:“老鄉(xiāng),你家簽了幾畝合同?優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的補(bǔ)貼給拿到了,是直接打在卡上吧?烤煙賣(mài)了多少
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煙草在線據(jù)重慶市煙草專賣(mài)局報(bào)道 9月5日,重慶黔江分公司召開(kāi)全區(qū)煙葉收購(gòu)流程工作會(huì),安排當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作,強(qiáng)調(diào)抓好“五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題”,確保
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煙草在線大連消息 為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為、強(qiáng)化目標(biāo)管控、優(yōu)化工作流程,按照大連煙草質(zhì)量管理體系工作計(jì)劃安排,近日,大連市煙草專賣(mài)局(
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日常工作中的運(yùn)用方法。
針對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)聯(lián)動(dòng)緊密、協(xié)調(diào)要求高等特點(diǎn),深圳市局(公司)通過(guò)精益管理實(shí)踐中常用的小組改善、流程改善、作業(yè)改善等三類工具,
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,對(duì)制度進(jìn)行持續(xù)深入地學(xué)習(xí),同時(shí)建立有效的監(jiān)督機(jī)制,班子成員以及部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任監(jiān)督者的角色,切實(shí)把好關(guān),推進(jìn)制度有效規(guī)范落實(shí)。
四是由流程
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做好三個(gè)結(jié)合,從而達(dá)到解決問(wèn)題,促進(jìn)工作,提升水平的目的。
一是突出做好訂單供貨工作。一是要圍繞優(yōu)化需求預(yù)測(cè)流程,使需求預(yù)測(cè)更加科學(xué)
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工作流程,進(jìn)一步強(qiáng)化煙葉收購(gòu)內(nèi)管效能監(jiān)督,確保正常、規(guī)范運(yùn)行。
一是制定工作方案,落實(shí)責(zé)任。制定了《2013年煙葉收購(gòu)內(nèi)部專賣(mài)監(jiān)督工作實(shí)施方案