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客戶開展品牌培育、終端建設(shè)交流、“十知”客戶培育為主要內(nèi)容的客我互動(dòng)交流會(huì)?！? 會(huì)上，客戶踴躍發(fā)言并將自己好的經(jīng)營理念，好的經(jīng)營方法進(jìn)行了相互交流和學(xué)習(xí)，
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各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。
四是集中評比，總結(jié)上報(bào)。通過部門推薦、集中評比、相互PK的方式，選出一批優(yōu)秀的學(xué)術(shù)研究論文，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
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式執(zhí)法文書，行政當(dāng)事人可以相互比較，客觀上促使專賣執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范自己的自由裁量權(quán)，進(jìn)一步公開、公正執(zhí)法?！? 四是促使專賣人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。推行說理式執(zhí)法
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，加強(qiáng)自律。三是不得隨意低價(jià)出售或超價(jià)出售卷煙，嚴(yán)禁相互串貨。四是服從管理，增強(qiáng)互信，共同維護(hù)卷煙市場經(jīng)營秩序。
此次活動(dòng)，加強(qiáng)了與
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，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，相互配合。要定期召開例會(huì)，對專題推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)及內(nèi)容分享，保持良好的推進(jìn)氛圍。要分階段進(jìn)行檢查和總結(jié)，并根據(jù)情況優(yōu)化
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；毛建華處長代表湖南中煙就以下3點(diǎn)作了重要講話：1、要充分重視煙葉分級工作；2、要珍惜這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；3、湖南工商系統(tǒng)的學(xué)員在培訓(xùn)期間要相互
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督查、再指導(dǎo)和再提升。采取座談交流（3場/次）、零售客戶相互參照學(xué)習(xí)和現(xiàn)場跟蹤檢查驗(yàn)收等方式，連續(xù)兩天時(shí)間共督查、指導(dǎo)和提升客戶136戶/次，
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;指導(dǎo)客戶經(jīng)理分析品牌目標(biāo)出現(xiàn)異常的原因，現(xiàn)場解決了客戶經(jīng)理操作中存在的困難和疑惑?！? 通過本次營銷部副主任對“135”工作法操作步驟的指導(dǎo)，客戶經(jīng)理之間相互磋商
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自覺穩(wěn)價(jià)的積極性。
把自律小組的主要功能轉(zhuǎn)移到穩(wěn)價(jià)上，逐戶耐心做好做通思想工作，重新組織客戶簽訂穩(wěn)價(jià)自律協(xié)議，增強(qiáng)客戶之間的相互約束，共同承擔(dān)
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中要有效協(xié)作，密切配合，相互補(bǔ)臺(tái)，彼此信任，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神；三是加強(qiáng)帶教。比較優(yōu)秀有專長的同志要主動(dòng)帶動(dòng)大家一起進(jìn)步
