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區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，核心在于創(chuàng)造一個(gè)與眾不同的形象。企業(yè)應(yīng)該建立品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，以此塑造品牌核心價(jià)值，如奧美提出“品牌管家”的理念，強(qiáng)調(diào)
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主要把握住了三個(gè)方面：
加大了對(duì)“泰山”品牌的塑造。
品牌塑造是一個(gè)系統(tǒng)長(zhǎng)期的工程，品牌知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度是品牌塑造的核心內(nèi)容。2012年以來(lái)，
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的情況下開展品牌合作的新形式，極大地?cái)U(kuò)展了“雙喜”在全國(guó)的知名度和市場(chǎng)覆蓋率。在這種統(tǒng)一的大市場(chǎng)環(huán)境下，“雙喜”品牌運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)由利益攸關(guān)方共同承擔(dān)，各自擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
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營(yíng)銷、消費(fèi)者VIP積分和“純香狼”刮卡搖獎(jiǎng)等活動(dòng)，突出示范銷售，協(xié)助客戶銷售，減少社會(huì)庫(kù)存，提高重點(diǎn)品牌的下柜率，提高品牌知名度
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，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)模式。所以，單單通過執(zhí)法檢查或者行政處罰，顯然還無(wú)法從根本上得到改觀。因?yàn)闊熅凭返甑纳鐣?huì)知名度相對(duì)較高，煙草專賣管理部門對(duì)其監(jiān)管應(yīng)該更
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，作為禮物送給顧客，擴(kuò)大了她店面的知名度。
在談到未來(lái)規(guī)劃時(shí)，李安娜也說(shuō)出了自己的打算，那就是想承包大型超市的卷煙銷售柜臺(tái)。她認(rèn)為大型超市客流量
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品牌的知名度、品牌的信息以及品牌利潤(rùn)回報(bào)幾點(diǎn)著手，打通新品牌與客戶之間的通道。由于長(zhǎng)時(shí)間的營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)會(huì)到應(yīng)該時(shí)刻重視信息維護(hù)的重要性，信息通則策略靈。充分采集
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，商品擺放擁擠。
在成熟的市場(chǎng)，供應(yīng)商的規(guī)模相對(duì)較大，品牌知名度高，產(chǎn)品品類齊全，在賣場(chǎng)陳列時(shí)，可以形成“系列
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或者親戚的親戚，為了有一定的知名度，讓更多人了解家家福，陳興志注冊(cè)了家家福商標(biāo)。他先重新裝修了店面，換上了大器喜慶的新招牌，還增添了
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基礎(chǔ)和消費(fèi)需求，在一定程度上影響了品牌的市場(chǎng)信譽(yù)和形象。
3、使用不當(dāng)，損害品牌聲譽(yù)。不少基層煙草當(dāng)知名卷煙品牌有了一定的知名度后，便盲目樂觀自信
