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機(jī)制，卷包車間積極營(yíng)造“你追我趕比質(zhì)量，過(guò)程管控上臺(tái)階”的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)了一線員工參與質(zhì)量提升的熱情，推動(dòng)質(zhì)量管理再上臺(tái)階。圖為車間操作工在
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器，掌握相應(yīng)測(cè)試方法，立足過(guò)程管控、問(wèn)題反饋等環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管，做到關(guān)口前移，提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
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此次培訓(xùn)，為提升終端數(shù)據(jù)的及時(shí)性、真實(shí)性、有效性，加強(qiáng)終端數(shù)據(jù)管控，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店奠定了基礎(chǔ)。
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上級(jí)要求，堅(jiān)持“劣雜品種不下田”原則，加強(qiáng)煙草種子管理，強(qiáng)化育苗、供苗、移栽、大田生產(chǎn)、收購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)過(guò)程管控，加大雜劣品種整治力度
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營(yíng)銷轉(zhuǎn)型。三是突出打假破網(wǎng)，深入推進(jìn)市場(chǎng)管控。四是突出運(yùn)行管控，深入推進(jìn)規(guī)范管理。五是突出履責(zé)提能，深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。會(huì)上，表彰了縣局2022年度
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，并通過(guò)考核問(wèn)責(zé)促進(jìn)工作落實(shí)。三是要持續(xù)做好隱患排查治理，制定《南豐縣局安全隱患排查治理制度及考核辦法》，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位、源頭風(fēng)險(xiǎn)防范到位、問(wèn)題隱患整改
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。目前，該案正在進(jìn)一步調(diào)查處理中。城南局（公司）表示，下一步他們將持續(xù)加強(qiáng)研判市場(chǎng)管控重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)戶，強(qiáng)化真煙異常流動(dòng)治理
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工作。三是加強(qiáng)過(guò)程管控。加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程跟蹤，及時(shí)總結(jié)分析存在問(wèn)題，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施，確保項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持每季度開(kāi)展綜合計(jì)劃執(zhí)行情況
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、到貨時(shí)間、車次等不同情況，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位檢查、多部門聯(lián)合檢查和集中優(yōu)勢(shì)力量重點(diǎn)檢查相結(jié)合，切實(shí)提高物流市場(chǎng)管控能力。
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，售后產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和服務(wù)問(wèn)題處理以及顧客滿意度情況報(bào)告，組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分配適應(yīng)性和組織內(nèi)外部變化對(duì)管理體系的調(diào)整需求及風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的管控情況報(bào)告，人力資源適應(yīng)性報(bào)告
