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機制，卷包車間積極營造“你追我趕比質(zhì)量，過程管控上臺階”的良好氛圍，充分調(diào)動了一線員工參與質(zhì)量提升的熱情，推動質(zhì)量管理再上臺階。圖為車間操作工在
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器，掌握相應(yīng)測試方法，立足過程管控、問題反饋等環(huán)節(jié)強化質(zhì)量監(jiān)管，做到關(guān)口前移，提升產(chǎn)品質(zhì)量保障能力。
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此次培訓(xùn)，為提升終端數(shù)據(jù)的及時性、真實性、有效性，加強終端數(shù)據(jù)管控，打造全渠道訂貨、全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化門店奠定了基礎(chǔ)。
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上級要求，堅持“劣雜品種不下田”原則，加強煙草種子管理，強化育苗、供苗、移栽、大田生產(chǎn)、收購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)過程管控，加大雜劣品種整治力度
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營銷轉(zhuǎn)型。三是突出打假破網(wǎng)，深入推進市場管控。四是突出運行管控，深入推進規(guī)范管理。五是突出履責(zé)提能，深入推進隊伍建設(shè)。會上，表彰了縣局2022年度
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，并通過考核問責(zé)促進工作落實。三是要持續(xù)做好隱患排查治理，制定《南豐縣局安全隱患排查治理制度及考核辦法》，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控到位、源頭風(fēng)險防范到位、問題隱患整改
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。目前，該案正在進一步調(diào)查處理中。城南局（公司）表示，下一步他們將持續(xù)加強研判市場管控重點區(qū)域和重點戶，強化真煙異常流動治理
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工作。三是加強過程管控。加強實施過程跟蹤，及時總結(jié)分析存在問題，制定切實有效的改進措施，確保項目進度及質(zhì)量。四是強化監(jiān)督檢查。堅持每季度開展綜合計劃執(zhí)行情況
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、到貨時間、車次等不同情況，采取錯時錯位檢查、多部門聯(lián)合檢查和集中優(yōu)勢力量重點檢查相結(jié)合，切實提高物流市場管控能力。
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，售后產(chǎn)品質(zhì)量問題和服務(wù)問題處理以及顧客滿意度情況報告，組織機構(gòu)、職責(zé)分配適應(yīng)性和組織內(nèi)外部變化對管理體系的調(diào)整需求及風(fēng)險和機遇的管控情況報告，人力資源適應(yīng)性報告
