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指標(biāo)、增效益”中心工作，把牢“精益管理”和“規(guī)范管理”兩條主線，強基礎(chǔ)、精管理、上水平，努力打造行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠標(biāo)桿企業(yè)，全力助推云南中煙和紅塔
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、提升服務(wù)。要緊緊圍繞“五個一”工作目標(biāo)任務(wù)，緊扣“實、準(zhǔn)、問”工作方法，著力抓好煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、專賣管理等工作，積極開展精益管理和基層建設(shè)工作
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、精益管理、廉政執(zhí)紀(jì)等工作。
座談會氣氛喜慶祥和，該局班子與老同志們親切交談，關(guān)照老同志們要多注意身體，并表示九江市局將會進(jìn)一步做好新形勢下的離退休老同志
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，要求各單位要認(rèn)清行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，加強內(nèi)部溝通交流，進(jìn)一步完善體系建設(shè)，強化精益管理，優(yōu)化資源配置。
下一步，公司將結(jié)合
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推動“精益求精、永無止境”的精益C++模式落地，用精益管理提升內(nèi)生動力，確保對產(chǎn)品質(zhì)量的管控要求更嚴(yán)、更實、更細(xì)、更精；同時，啟動了法律風(fēng)險
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平穩(wěn)。
從檢查情況看，各單位通過導(dǎo)入精益管理理念，安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步強化，安全管理水平穩(wěn)步提高，突出體現(xiàn)在：一是高度重視
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振優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的信心；堅持精益管理，提振企業(yè)降本增效的信心。
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管理、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以及煙技員隊伍活力與能力提升，狠抓待栽、移栽、災(zāi)后田管工作落實。
三明市公司副經(jīng)理黃一蘭分別從氣象分析、待栽移栽、災(zāi)后田管、精益管理、職業(yè)化煙農(nóng)以及現(xiàn)代煙農(nóng)農(nóng)業(yè)
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2006年開展管理創(chuàng)新成果總結(jié)提煉工作以來，該廠連續(xù)第十年獲省級管理創(chuàng)新成果獎項。
2015年以來，南煙結(jié)合精益管理及重點工作推進(jìn)，聚焦生產(chǎn)制造、對標(biāo)管理、基礎(chǔ)
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）機關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
其間，市局（公司）各位領(lǐng)導(dǎo)按照分工深入各基層單位，詳細(xì)了解各單位卷煙營銷、專賣內(nèi)管、打假打私、精益管理
