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,工作組要對(duì)培訓(xùn)的實(shí)施、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估。二是強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理,強(qiáng)化培訓(xùn)教材、題庫(kù)、案例、課件、網(wǎng)絡(luò)課程開(kāi)發(fā)的鑒定及評(píng)估,
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,對(duì)2019年工作進(jìn)行安排部署。
會(huì)上,各體系主體實(shí)施部門(mén)匯報(bào)了2018年該廠“四標(biāo)管理體系”的目標(biāo)指標(biāo)完成、過(guò)程業(yè)績(jī)、體系的實(shí)施和改進(jìn)工作及體系運(yùn)行情況等。經(jīng)綜合評(píng)審
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煙農(nóng)的發(fā)展思想統(tǒng)一到堅(jiān)守紅線科學(xué)生產(chǎn)的精神實(shí)質(zhì)上來(lái),實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)自覺(jué)自愿優(yōu)化控制的轉(zhuǎn)變。加大2019年煙葉種植收購(gòu)合同嚴(yán)肅性執(zhí)行情況的檢查,對(duì)在合同簽訂中弄虛作假,
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;并與員工們親切交談,詳細(xì)了解機(jī)臺(tái)設(shè)備運(yùn)行、卷接包裝質(zhì)量控制等工藝,查看了集團(tuán)物流裝封箱系統(tǒng)、高架庫(kù)等設(shè)備運(yùn)行情況。
董華還了解了“玉溪(翡翠
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和準(zhǔn)確性;要按照后續(xù)計(jì)劃和要求,全力推進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)用;要通過(guò)系統(tǒng)開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)、工廠全面對(duì)標(biāo)、自我對(duì)標(biāo)和自我改進(jìn)工作;要密切關(guān)注系統(tǒng)上線后的運(yùn)行情
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%的工作目標(biāo)。
抓重點(diǎn):重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量管控各環(huán)節(jié)的流程、標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行情況產(chǎn)品質(zhì)量管理中存在的其它隱患問(wèn)題,對(duì)于常年存在的問(wèn)題以及新近出現(xiàn)的問(wèn)題要區(qū)別對(duì)待,
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及時(shí)開(kāi)展合同簽訂及執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,確保合同規(guī)范運(yùn)行。
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一遍”,重點(diǎn)掌握專賣內(nèi)部管理情況和卷煙實(shí)體市場(chǎng)監(jiān)管情況。開(kāi)展內(nèi)部管理規(guī)范檢查和市場(chǎng)檢查,檢查內(nèi)容重點(diǎn)包括貫徹落實(shí)全省工作會(huì)議情況、“八條禁令”深化執(zhí)行情況、真煙案件碼段錄入
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流程及指標(biāo)控制情況;在卷接包車間現(xiàn)場(chǎng)查看了設(shè)備運(yùn)行情況,并現(xiàn)場(chǎng)拿起煙支稱重,詳細(xì)了解產(chǎn)品質(zhì)量管控情況。烏蘭煙廠廠長(zhǎng)王力家向楊煜文介紹了工廠的生產(chǎn)布局、產(chǎn)能
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;生態(tài)在線,打造以浙煙專賣商業(yè)為中心的在線化連接,幫助工業(yè)公司了解自有卷煙的市場(chǎng)行情,全方位滿足整個(gè)生態(tài)的用戶體驗(yàn)。