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,要求各項目負責人具體跟蹤落實到位,全力開展復工復產(chǎn)的信息化保障工作,確保公司各大系統(tǒng)在這場戰(zhàn)“疫”中穩(wěn)定、可靠、安全運行。
攻堅“一條心”
奮力
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的頻次怎么樣更合理?客戶需求的響應怎么樣更積極到位?工、商兩線的營銷力量怎么樣更好地整合提升?這些問題,除了在疫情防控期間的應急處置
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;確保了防護物資到位。
夯實每一個環(huán)節(jié)
下好復工復產(chǎn)的“精準棋”
根據(jù)國家局和省委省政府的部署要求,2月10日,浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)分城分策啟動復工經(jīng)營
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”,嚴重影響到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。下一步,煙草行業(yè)各級要嚴格落實煙葉收購合同,堅決杜絕超合同收購,或者合同落實不到位現(xiàn)象。嚴格煙葉收購合同,是要
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與狀態(tài),雖然現(xiàn)在口號喊得很少,活兒卻干得實打?qū)嵉母谩?
另一個是嚴格規(guī)范的剛性要求、扎實到位。最近兩年,行業(yè)以前所未有的要求、前所未有的標準、前所未有
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3、經(jīng)營場所定時清潔消毒的相關(guān)制度,并認真落實執(zhí)行到位;
4、每個營業(yè)人員都配備口罩,隨時保持正確口罩佩戴姿勢;
5、顧客進入
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‘一張嘴’到‘兩表一冊’,解決了過去終端服務走不徹底、客戶經(jīng)理說不到位、零售客戶聽不明白的問題?!奔质芯?#xff08;公司)卷煙營銷中心主任孫師峰介紹說。
貨源明細
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,于是出現(xiàn)“斷貨”現(xiàn)象。同理,受一些客觀因素影響,煙草公司在組織貨源方面,有時也存在與工業(yè)企業(yè)銜接不到位、到貨時間推遲,導致零售客戶無法訂購
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旱天氣,煙區(qū)邊抓移栽邊抗旱,做到不惜代價,按照思想認識、組織領(lǐng)導、應對措施、資金保障、督促檢查和崗位問責“六個到位”要求,采取實用措施
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吸引力,不斷提升魅力,人才、項目、資金就會越來越多。但是有的城市處于被流出,為何?就是硬環(huán)境、軟環(huán)境都不到位。
另外一個概念,