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施行寬帶薪酬實施方案，增強員工的獲得感。
“聯(lián)系群眾、服務(wù)基層需要見付出、見行動、見效果。”湖北中煙黨組書記、總經(jīng)理郜強說，“只有這樣，黨組才能帶動大家
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成員中引起不少反響，大家都說，專賣管理就是煙，人人守法才賺錢。
專賣執(zhí)法人員除了進店檢查，還經(jīng)常開展錯時檢查。我?guī)状慰吹交閱T在晚飯
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，來了就是深煙人?！薄吧顭熓俏壹?#xff0c;發(fā)展靠大家?！痹谏钲谑芯?#xff08;公司）這個大家庭里，凝聚著干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
深圳地處
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;還有一些員工為了自己利益而不能從大家角度出發(fā)為大家謀福祉，導(dǎo)致人心向背，阻礙企業(yè)發(fā)展。
三、煙草物流員工激勵機制問題的解決策略
（一）
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;促使大家自覺遵守‘游戲’規(guī)則?！碑?dāng)然，對于有些明明只能賣15件卷煙卻硬報30件的大戶，吳志宏也有辦法。他提出“解剖麻雀”，連續(xù)一個月讓專賣人員到店記錄
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源頭，也有的站在物流中轉(zhuǎn)站終端，也有的從銷售終端做起，實現(xiàn)了資源共享，有信息大家一起圍追堵截，讓違法卷煙漏網(wǎng)的可能性大大降低。以此
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，從當(dāng)?shù)卮迕裰羞x擇似乎成了不錯的選擇。
當(dāng)時，很多村民都在觀望，一是嫌“打炮”是個技術(shù)活，大家都沒有摸過；二是嫌“炮手”無編制
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壓庫存也是浪費空間資源，不如讓有需要的顧客得到實惠，我們又能解決減少資源占用的問題，一舉兩得。結(jié)果第二天第三天，大家蜂擁而上，有幾天
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做不到，現(xiàn)場參觀后，大家的認(rèn)識變了?！痹S小春說。他請求贛州卷煙廠幫助五云派出所開展精益管理工作，贛州卷煙廠廠長何善懋二話不說，當(dāng)即答應(yīng)
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工作組跑關(guān)系，馮國楨每次都拒絕。大家都知道，工作組里有個“馮老拗”。而在檢查中，馮國楨嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，公平對待每個煙區(qū)，時間一長
