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和煙葉質(zhì)量；做好庫(kù)存煙葉質(zhì)量普查，主動(dòng)銜接、做實(shí)方案、逐步完善，形成長(zhǎng)效機(jī)制；加快推進(jìn)煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，積極配合開(kāi)展煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)
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零售商戶分類動(dòng)態(tài)管理工作，進(jìn)一步提升轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率。
三是要持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作。要認(rèn)真分析、查找基礎(chǔ)管理工作中不足原因，理清程序，從而建立完善基礎(chǔ)
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，完善制度、優(yōu)化流程，深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、全面加強(qiáng)民主管理、突破管理瓶頸，以全面監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管、高效監(jiān)管為目標(biāo)，打造企業(yè)高效、順暢、全面的整頓規(guī)范
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了當(dāng)前全省信訪工作面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題和新變化，重點(diǎn)就如何做好信訪工作，如何當(dāng)好接訪員、辦信員、信息員和調(diào)解員作了深入細(xì)致的講解，使全體學(xué)員對(duì)完善信訪穩(wěn)定工作
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煙農(nóng)信得過(guò)、技術(shù)過(guò)得硬、管理跟得上的烤煙專業(yè)化隊(duì)伍，為臘勐鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)和全縣專業(yè)化隊(duì)伍的完善提高和管護(hù)運(yùn)行發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
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啟動(dòng)。其總目標(biāo)是，降低人群二手煙暴露。其中，項(xiàng)目策略目標(biāo)為，完善控?zé)熅W(wǎng)絡(luò)和能力建設(shè)，促進(jìn)國(guó)家和地方控?zé)熈⒎ê蛨?zhí)法，推動(dòng)和支持項(xiàng)目
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重點(diǎn)措施來(lái)推進(jìn)；二是要善用資金監(jiān)管系統(tǒng)，將工作融入到系統(tǒng)中，不斷改進(jìn)、完善系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)信息一體化水平和企業(yè)管理水平。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
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點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的排查，徹底消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生?！? 三是力求安全資料整理規(guī)范到位。參照《規(guī)范》，及時(shí)補(bǔ)充、修訂、完善職業(yè)健康安全方針
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工作會(huì)議精神》、《行業(yè)辦事民主管理工作規(guī)范》、《加強(qiáng)教育 完善制度、強(qiáng)調(diào)監(jiān)督 切實(shí)加強(qiáng)地市級(jí)（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)》、《關(guān)于開(kāi)展“八學(xué)八增”行動(dòng) 提升干部發(fā)展能力的實(shí)施意見(jiàn)》及
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完善《企業(yè)文化宣貫落地實(shí)施方案》和培訓(xùn)教材，針對(duì)本單位的經(jīng)營(yíng)水平、管理方式、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法環(huán)境、員工素質(zhì)、精神風(fēng)貌和社會(huì)責(zé)任等情況和特點(diǎn)，制定具體的企業(yè)文化落地工作計(jì)劃。從抓
