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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 引：“蘇煙”，蘇產(chǎn)煙的代表品牌，是江蘇中煙的兩大主導(dǎo)品牌之一。江蘇，自古便是富饒之地、魚(yú)米之鄉(xiāng)。江蘇歷史悠久、文化多元
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的精神狀態(tài)，不斷推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作上水平。
就煙站內(nèi)部管理而言，要高度重視細(xì)節(jié)。筆者以為，作為基層煙站，首先要形成一種文化
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、社會(huì)文化、消費(fèi)習(xí)性等方面：
1、品牌知名度和美譽(yù)度較高，認(rèn)可度卻很低。這代表消費(fèi)者大都知道這個(gè)品牌，也知道這個(gè)品牌曾經(jīng)的輝煌，但在消費(fèi)
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強(qiáng)有力地人才支撐。
一、建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍正當(dāng)其時(shí)
理由一：上面有要求，企業(yè)正需要。近年來(lái)，國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)在行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作和服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和行業(yè)教育
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，因此，卷煙作為大多數(shù)民眾消費(fèi)必需品，其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較好。
三是便利店的經(jīng)營(yíng)者年齡結(jié)構(gòu)以青壯年為主，文化層次較高，對(duì)卷煙品牌培育工作
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組織形式，進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)烤煙生產(chǎn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化分工、信息化管理進(jìn)程。
全面提升農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)
全面提高農(nóng)民的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。這不僅是強(qiáng)化和穩(wěn)定
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管理模式形成的原因是多方面的，有長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)文化形成的影響，也有領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人心理因素的影響。
1.傳統(tǒng)文化的影響。
企業(yè)文化對(duì)部門(mén)管理模式影響深遠(yuǎn)。不可否認(rèn)，
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是中國(guó)人數(shù)千年來(lái)頂禮膜拜的
文化圖騰，是古代帝王的象征，隱有“天子”所指；《易乾》云：“飛龍?jiān)谔?#xff0c;大人造也”，“飛龍?jiān)谔?/div>
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提供了保障。
以活動(dòng)為載體，做實(shí)文化養(yǎng)老，是我們從文化上“管起來(lái)”的具體實(shí)踐，也是發(fā)揮組織功能、健全管理機(jī)制的有效措施。近幾年來(lái)，離退休辦公室
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，有的客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有全面、準(zhǔn)確地了解品牌的口味、價(jià)格、包裝、檔次和賣(mài)點(diǎn)等產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)品牌文化的內(nèi)涵了解不夠充分，加上對(duì)客戶(hù)定位不夠準(zhǔn)確，在品牌宣傳培育
