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;真切地反映在零售客戶的動銷上，反映在零售客戶的毛利上，反映在零售客戶的信心上。具體到營銷層面，就是要通過均衡銷售實現(xiàn)“價格到位、庫存合理、客戶贏利”。當然
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比如贏利水平，客戶卷煙經(jīng)營毛利率越高，說明經(jīng)營指導越到位?！斑@樣的管理和考核會倒逼我們不斷升級管理水平，也會倒逼客戶經(jīng)理不斷提升自己的數(shù)據(jù)分析能力，
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升高，存在故障停工風險，更無法按照國家局規(guī)定要求打碼到位。
如何突破這個分揀瓶頸，提高分揀效率、降低勞動強度，成為物流配送中心精益改善
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等。
執(zhí)行職責則簡單的多，依照標準化文件中規(guī)定的規(guī)范方法、流程、程度等，開展按部就班的工作。執(zhí)行職責是否履行到位，決定了標準化文件是否能產(chǎn)生最終的效果
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產(chǎn)生卷煙外流等不規(guī)范行為的主要來源。如果違法大戶治理不到位，那么推動煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、維護規(guī)范有序的卷煙市場秩序都無從談起。
我們必須要旗幟鮮明、理直氣壯、毫不含糊
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更加精準到位，就是最懂自己品牌的人用最樸實的語言，最真實的情感，來介紹自己的卷煙產(chǎn)品，同時針對不同的受眾，采取不同的重點措施
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在施工一線，拓寬路面、夯實路基、施工硬化……每一個環(huán)節(jié)都監(jiān)管到位，確保施工進度和質(zhì)量。
“渴了就喝一口山泉水，餓了就啃一口干饅頭，累了就倒在
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，國家局就積極構建完善規(guī)范高效的市場監(jiān)管體系。目前煙草專賣管理部門已經(jīng)構建了一套“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監(jiān)管體系。
在轉變市場監(jiān)管理念方面，從“重外打
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，還選擇了低肥農(nóng)作物蠶豆與煙葉輪作，有效保護了撫仙湖生態(tài)。由于煙草公司的基礎設施建設和技術指導到位，莫躍剛的煙葉質(zhì)量很好。作為本地人，他最大的愿望就是
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，研究的內(nèi)容不全面、不深入，解決營銷問題不到位等問題。這些問題的存在，制約了企業(yè)營銷例會作用的充分發(fā)揮。
一方面，營銷例會缺少統(tǒng)籌安排與合理規(guī)劃
