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。加強數(shù)字化人才培養(yǎng)和引進，建立一支高素質(zhì)的數(shù)字化人才隊伍。推動企業(yè)數(shù)字化管理變革，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升行業(yè)管理水平和運營效率?？梢约訌娕c科技企業(yè)合作
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合作，在人員、車輛等方面做好充分準(zhǔn)備；在管理支撐上，大慶市局（公司）實行均衡分揀送貨工作制，基于每日送貨里程、送貨
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。一是建立協(xié)作機制。各級煙草專賣局應(yīng)與其他相關(guān)部門建立協(xié)作機制，明確職責(zé)分工和協(xié)作流程。通過簽訂合作協(xié)議、建立工作聯(lián)系等方式，加強部門之間的溝通和協(xié)作。二是加強信息共享。加強
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，加強與外部科研機構(gòu)、高校的合作，引進先進的保密技術(shù)成果，提升企業(yè)的技術(shù)防范水平。（四）加強隊伍建設(shè)，提升專業(yè)素養(yǎng)一是
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，組成自治區(qū)公安廳、南寧海關(guān)緝私局、自治區(qū)煙草專賣局情報專班，強化跨區(qū)域線索共享和跨部門執(zhí)法合作，對制假販私分子嚴(yán)控嚴(yán)打。”“強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完善‘三中
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。紀(jì)檢監(jiān)察部門與采購、規(guī)范部門緊密協(xié)同合作，充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用。針對資金量大、廉潔風(fēng)險高的重點項目，開展“嵌入式”聯(lián)合監(jiān)督，將事前預(yù)防、事中監(jiān)督與事后
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”，此后在多個重要場合作了深入系統(tǒng)闡釋。煙葉很“老”，我國已有400多年的煙葉種植歷史，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何向“新”而行？怎樣以“質(zhì)”致遠？知是行
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，還應(yīng)加強對外交流與合作工作，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗和技術(shù)成果，不斷提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平?？傊?#xff0c;安全生產(chǎn)是煙草企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石
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高素質(zhì)復(fù)合型質(zhì)量人才隊伍。阜陽卷煙廠圍繞“精準(zhǔn)制造”品牌，跨部門成立工藝、計量、集控三支研究團隊，集中力量開展專項攻關(guān)研究；通過校企聯(lián)合、合作工廠共建、導(dǎo)師帶徒
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供應(yīng)；若當(dāng)年冬季氣溫異常，也要相應(yīng)調(diào)整保暖用品或應(yīng)季水果的備貨量。確定好備貨清單后，與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系至關(guān)重要。我提前與供應(yīng)商溝通春節(jié)期間的供貨需求
