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實行散葉收購，按照“去青去雜在烘烤工場、技術(shù)指導(dǎo)在戶、二次分級在站、打碼封閉收購”的工作要求，嚴格工位制操作流程。突出把好入炕關(guān)、烘烤技術(shù)關(guān)、出炕關(guān)，把去青去雜
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、收購等信息的服務(wù)、監(jiān)控、查詢和分析。在8個煙葉基地單元推行了“煙站（單元）煙葉管理信息系統(tǒng)”，探索發(fā)展了“全流程控制和全覆蓋服務(wù)”信息化煙草農(nóng)業(yè)。
用
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、營銷還是物流、企業(yè)管理，方方面面的工作都要了解。只有這樣，才能更深入地了解煙草的業(yè)務(wù)模式，更準(zhǔn)確地掌握用戶的價值需求，從而設(shè)計出符合企業(yè)流程的程序
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、工作標(biāo)準(zhǔn)明、工作流程明”，開展全省系統(tǒng)客戶經(jīng)理應(yīng)知應(yīng)會知識考試，平均分從第一輪89.7提升至第二輪94.3分。三是“場上檢驗”。對11個地市、64個縣（市
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加強與卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)系和溝通，隨時對產(chǎn)品進行跟蹤調(diào)查，了解工業(yè)企業(yè)對煙葉的最新需求，及時調(diào)整服務(wù)經(jīng)營策略，在服務(wù)流程、形式、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新
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，并建立標(biāo)準(zhǔn)化流程，從而為重點區(qū)域、重點監(jiān)管對象的長效監(jiān)管，提供有力的制度保障，為最終實現(xiàn)有效的維護國家利益、消費者利益提供堅強的保障。
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為決定銷售業(yè)績的重要因素。打造服務(wù)品牌，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，優(yōu)化服務(wù)流程，傳播服務(wù)個性，創(chuàng)造服務(wù)價值，就是商業(yè)企業(yè)要思考的重要問題。終端建設(shè)
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“缺陷管理”的辦法，目的是減少缺陷事項的發(fā)生，從規(guī)范管理向“零缺陷”管理邁進。
倉庫保管員張桂琴告訴筆者，以前，只要大家按照流程把工作做好
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了工作節(jié)點，規(guī)范了工作流程。
? ? 半年以來，在微信群內(nèi)陸續(xù)開了一系列營銷推廣活動，例如開展了每日播報溫馨提示（天氣情況、線路訂貨
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;。管理是這些領(lǐng)域的基礎(chǔ)，整合了必須到位的管理流程，以成功實施GAP。
在本文檔中，術(shù)語“供應(yīng)商”是指與農(nóng)戶簽約的實體，無論是直接或間接的供應(yīng)
