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生態(tài)煙葉新發(fā)展；五是轉(zhuǎn)變方式，厚植煙葉發(fā)展新優(yōu)勢；六是多措并舉，擔當促農(nóng)增收新作為。
會議還通報了2017年全州煙葉工作考核情況
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嚴格考核管理，把黨支部的基層組織建設情況、各支部業(yè)務范圍任務完成情況納入考核評價體系，經(jīng)常經(jīng)常督促，年底與目標考核同步兌現(xiàn)。
二、支部宣傳動員，
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持續(xù)的教育培訓、考核等方式來提高。又不能耍花拳繡腿，搞些形式主義。要一步一個腳印，通過長期的真抓實干，讓企業(yè)的安全文化落地生根了，員工的安全意識
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信息化相關(guān)工作。充分認識信息系統(tǒng)建設應用的重要性，將專賣管理信息系統(tǒng)應用水平納入專賣管理工作考核，不斷提高應用水平，不斷提高案件管理、市場監(jiān)管、證件管理、內(nèi)部
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;認真落實煙葉生產(chǎn)“六項”管理機制，推行“五個一”工作法，做到一個環(huán)節(jié)一場技術(shù)講座、一張圖表、一張作業(yè)指導單、一張質(zhì)量記錄卡、一次工作質(zhì)量考核反饋表，確保生產(chǎn)技術(shù)
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和優(yōu)惠政策，公開煙葉收購程序和收購情況，定期督察，強化考核，營造公平、公正、公開的煙葉生產(chǎn)收購軟環(huán)境。召開煙農(nóng)代表座談會，充分聽取煙農(nóng)
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預警及時、績效考核到崗的閉環(huán)質(zhì)量風險防控體系；紅煙開展“超越杯”質(zhì)量檢測儀器操作技能競賽，全面提升質(zhì)檢員對質(zhì)檢儀器的綜合掌控技能；曲煙開展產(chǎn)品質(zhì)量首檢、自檢
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六源改進，強化設備運維績效評價，加強設備運行數(shù)據(jù)的分析運用，提高設備運行指標，為生產(chǎn)組織順利進行提供保障。要加強績效考核力度，建立
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、邊緣化的問題。各復烤廠要配齊配強黨建辦隊伍。強化黨建工作新常態(tài)，做好結(jié)合文章，切實把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作高度融合，與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核，
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科學得當，可以達到事半功倍的效果。學習方法應結(jié)合工作實際，因人因地而異。相對集中專題學、以會帶訓結(jié)合學、運用典型引導學、組織研討深入學、強化考核鼓勵學、設壇開講定期學、推行電教、網(wǎng)絡隨時學
