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;協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、整體發(fā)力的閉環(huán)績效管理流程；探索構(gòu)建了以“主體及職責(zé)、同步監(jiān)督、規(guī)則和程序、辦事公開、卷宗管理”為主要內(nèi)容的項(xiàng)目采購模板，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目采購程序規(guī)范、監(jiān)管到位、辦事
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，優(yōu)化貨源投放策略，切實(shí)將主銷規(guī)格的零售價(jià)格和社會(huì)存銷比調(diào)整到位，促進(jìn)市場狀態(tài)持續(xù)向好。著力優(yōu)化零售客戶結(jié)構(gòu)。要高度關(guān)注終端狀態(tài)，保障客戶合理利益
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;需要認(rèn)真抓好，并抓出實(shí)實(shí)在在的效果。如果普法宣傳不到位，即使法規(guī)體改工作再完備，難以達(dá)到預(yù)期效果，究其原因，在于普法宣傳拉近
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。覺察出異樣，鄭飛龍立即將信息反饋到相關(guān)網(wǎng)格，網(wǎng)格中隊(duì)接到信息后迅速到位進(jìn)行監(jiān)控，當(dāng)天即查獲一起案值5萬多元的涉煙非法案件。
九江市局（公司
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客戶經(jīng)理、專管員和其他人員組成11個(gè)價(jià)格巡察組，不間斷進(jìn)行明察暗訪，對(duì)價(jià)格不到位的客戶，根據(jù)小組公約和章程，嚴(yán)格執(zhí)行停供貨措施，確保
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里正在抽煙的顧客。由此不難看出，個(gè)別餐館及工作人員對(duì)控?zé)煹恼J(rèn)識(shí)仍不到位，還存在執(zhí)行不力的情況。
《西安市控制吸煙管理辦法》規(guī)定，控?zé)焾鏊慕?jīng)營者、管理者
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服務(wù)到位、安全準(zhǔn)確的把卷煙完好無損地送到零售戶手中，讓零售戶滿意、放心。”這是許偉華常掛在嘴邊的一句話，也真真正正的做到了。每天在配送之前都認(rèn)真查看配送單據(jù)，
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煙草專賣局（分公司）在分析煙葉發(fā)展的阻力和機(jī)遇后，針對(duì)性地制定了解決方案，并將解決措施落實(shí)到位，力爭將難題逐個(gè)擊破?！焙抡f
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和影響力，增強(qiáng)監(jiān)管效果，收集案件線索，聯(lián)合查獲各類違法案件，
三是突出考核監(jiān)督到位。制定專管員規(guī)范工作考核辦法，按照劃片區(qū)
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，建立黑名單管理制度，讓配合程度高的客戶進(jìn)，執(zhí)行不到位的客戶出，完善對(duì)客戶訂購資格的評(píng)價(jià)。在日常培育過程中，通過對(duì)大數(shù)據(jù)的經(jīng)營分析
