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的工作積極性與熱情；也不能過低，否則將會影響到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的卷煙營銷服務(wù)效率和工作水平。因此，從這個角度來說，卷煙經(jīng)營企業(yè)在下達(dá)全年卷煙銷售任務(wù)
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溝通交流和彼此聯(lián)系，密切客企雙方的雙贏關(guān)系，為企業(yè)的發(fā)展塑造良好的外部環(huán)境和資源。
提高四員分工協(xié)作效率，營造部門協(xié)同工作統(tǒng)一性
卷煙銷售增長是每一個
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，挖掘消費(fèi)潛力，拉動消費(fèi)需求，擴(kuò)大品牌影響力。
（四）推進(jìn)工商協(xié)同營銷，提高品牌培育效率。
工商雙方根據(jù)品牌培育
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成果。
客觀因素。一是工作量。員工的工作量恰當(dāng)，員工就有時間學(xué)習(xí)。如果員工的工作量是超負(fù)荷，而沒有提高相應(yīng)的工作效率，就難于擠出時間來學(xué)習(xí)。二是學(xué)習(xí)機(jī)
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很大的推動作用。在回歸本職工作之后，更加努力的做好每項(xiàng)工作，化壓力為動力，紛紛表示要通過自身的努力去為金圣的發(fā)展壯大提供產(chǎn)品質(zhì)量保證、效率保證、技術(shù)保證
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，是把煙農(nóng)從勞動強(qiáng)度大、技術(shù)要求高的環(huán)節(jié)解放出來的根本途徑，是提高資源配置效率和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的有效方式。曲靖在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中，根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，
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;定期進(jìn)行安全教育，提高安全防范意識，做到全年安全無事故。隨著各項(xiàng)管理制度和措施的落實(shí)，喚起全站工作人員團(tuán)結(jié)一心共謀發(fā)展的工作激情，工作效率明顯提高
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，進(jìn)而提升煙草企業(yè)的管理水平具有十分重要的意義。
一是標(biāo)桿管理是實(shí)現(xiàn)專賣管理目標(biāo)的重要舉措。標(biāo)桿管理不僅是建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”泰州煙草的基本要求，也是著力
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成員和全體黨員分別按照“五帶頭”和省局（公司）黨組提出的“增強(qiáng)四個意識（危機(jī)、創(chuàng)新、求實(shí)、自律）、樹立四種觀念（效率、爭先、實(shí)干
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縮不前，一定會采取切實(shí)有效的措施和辦法，朝著“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的目標(biāo)開拓前進(jìn)。
新年新氣象，相信畢煙人會手挽手、肩并肩，為了共同目標(biāo)
