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，國家煙草專賣局印發(fā)《2016年卷煙營銷市場化取向改革試點工作要點》，要求行業(yè)各單位以速度服從質(zhì)量、廣度服從深度為原則，以優(yōu)化營銷流程、遵守營銷規(guī)則、轉(zhuǎn)變營銷方式
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和工作流程，真正體現(xiàn)了企業(yè)管理“實、真、細、精”的內(nèi)在要求。同時，在系統(tǒng)研發(fā)和推進過程中，九江市局還創(chuàng)新性的提出“按角色做事”要求，建立了“AB角
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攻關(guān)，從工藝流程、技術(shù)要點、作業(yè)規(guī)范、機具選配、服務(wù)方式等方面研究，突破了進口機械設(shè)備關(guān)鍵環(huán)節(jié)機具改造的瓶頸制約，從育苗到烘烤、拔稈等9個環(huán)節(jié)配置了國產(chǎn)機械
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職業(yè)技能鑒定的質(zhì)量管理。要發(fā)揮質(zhì)量督導(dǎo)員的作用，進一步加大鑒定違規(guī)處理力度，規(guī)范各鑒定機構(gòu)的工作流程，組織質(zhì)量管理認證，對違規(guī)操作、超范圍鑒定
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;每一個數(shù)據(jù)做到了如指掌，心中有數(shù)，并從數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)的存取，數(shù)據(jù)的使用方面做好每個流程的監(jiān)控，這樣才能保證數(shù)據(jù)的準確性！
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管理、資產(chǎn)經(jīng)營、勞動用工等方面的管理潛力，嚴格規(guī)范企業(yè)的崗位編制和作業(yè)流程標準，強化各項費用使用標準和報銷監(jiān)管，防止虛開項目虛開費用等不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生
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違法犯罪工作，提高監(jiān)管效率。規(guī)范管理，提升案件辦理水平。強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步規(guī)范案件辦理流程，強化案件審核，加強案件質(zhì)量審評
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，走訪客戶當做一項“流程”，沒有具體實質(zhì)內(nèi)容，引起了客戶質(zhì)疑。實際上，客戶經(jīng)理要高度重視走訪客戶工作，要真抓實干。
二是“走
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，打通從品牌到終端的全流程，推進企業(yè)由傳統(tǒng)制造企業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)營銷組織轉(zhuǎn)型。
同時，以大數(shù)據(jù)為支撐，深入推進精準營銷和以小時為單位的精準物流配送
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，提高管理水平。
一是突出精益管理。深度推進精益專賣管理，最大限度地減少人力、物力、財力、時間等資源浪費，著力于人員優(yōu)化、流程優(yōu)化，堅持服務(wù)
