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奮進(jìn)，服務(wù)西藏?zé)煵菪麄鞴ぷ?#xff0c;展現(xiàn)西藏?zé)煵萘己眯蜗?。通過(guò)3天的學(xué)習(xí)交流，我對(duì)視頻創(chuàng)作的選題挖掘、視覺(jué)呈現(xiàn)、創(chuàng)作流程等有了更全面的了解，在拓展
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卷煙廠認(rèn)真梳理優(yōu)化能源管理業(yè)務(wù)流程，突出過(guò)程控制，在工廠層面完善制定了涵蓋能源購(gòu)、轉(zhuǎn)、輸、用全過(guò)程的能源管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)。培育意識(shí)，
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——搭建平臺(tái)，讓有貸款需求的煙農(nóng)“抱團(tuán)取暖”。據(jù)了解，整個(gè)貸款流程從收購(gòu)點(diǎn)梳理煙農(nóng)的貸款需求開(kāi)始。技術(shù)員根據(jù)煙農(nóng)的征信情況和往年種植情況進(jìn)行篩選，所需貸款以村或社為
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食品藥品管理局(FDA)就把煙草制品銷售最低年齡從18歲提高到21歲，比我們還高。另外，FDA還有個(gè)專門(mén)用于煙草產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入申請(qǐng)的流程，叫做PMTA（
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，做到職責(zé)清晰，流程規(guī)范、條理清楚，切實(shí)提高各崗位人員的工作質(zhì)量和效率。二是加快信息化平臺(tái)建設(shè)，運(yùn)用信息化手段加強(qiáng)對(duì)卷煙營(yíng)銷、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)
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，專門(mén)接收群眾、消費(fèi)者、零售戶、內(nèi)部員工的反饋意見(jiàn)和舉報(bào)投訴。6.1.5規(guī)范證件管理流程。每月開(kāi)展辦證窗口人員現(xiàn)場(chǎng)解答技能訓(xùn)練及召開(kāi)典型案例分析會(huì)，不定期抽查辦證窗口工作情況
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;統(tǒng)籌管理、業(yè)務(wù)、組織、保障各領(lǐng)域高效協(xié)同，以系統(tǒng)的理念統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理面向數(shù)字化進(jìn)行全流程優(yōu)化和升級(jí)。二是強(qiáng)化數(shù)字能力建設(shè)。加強(qiáng)5G、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字中臺(tái)等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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）強(qiáng)化許可證準(zhǔn)入管理1.規(guī)范許可證的審批流程。嚴(yán)格規(guī)范卷煙零售許可證審批流程是實(shí)現(xiàn)控制卷煙零售點(diǎn)總量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具體要做好兩個(gè)方面的工作:其一對(duì)初次申請(qǐng)辦理煙草專賣零售許可證
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辦法，做好“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”的運(yùn)用工作，嚴(yán)格按流程操作，尋找市場(chǎng)檢查的重點(diǎn)，并作好檢查結(jié)果的運(yùn)用工作，根據(jù)零售商戶守法經(jīng)營(yíng)情況調(diào)整
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這些手段與收貨部員工拉近距離。這種所謂的友誼迷惑了收貨部員工，使他們無(wú)法發(fā)現(xiàn)短裝并及時(shí)察覺(jué)可乘之機(jī)?！ ?duì)策是要求我們的收貨員工鎮(zhèn)定、冷靜，按照嚴(yán)格的工作流程有條不紊的進(jìn)行
