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能完全滿足卷煙品牌原料需求。一是煙葉生產(chǎn)力空間布局不盡合理。各煙葉產(chǎn)區(qū)不同省份間、省內(nèi)不同地市間、縣區(qū)間的供給布局不夠合理，存在煙葉供給區(qū)域性結(jié)構(gòu)矛盾，部分產(chǎn)區(qū)煙葉市場需求不高
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實際，開展因地制宜、“量身定制”的服務(wù)工作?！ √炷系乇?#xff0c;千村千面，不同地區(qū)農(nóng)村客戶遇到的困難、需要解決的問題不盡相同。比如，長江流域一些農(nóng)村客戶
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定制”的服務(wù)工作?！ √炷系乇?#xff0c;千村千面，不同地區(qū)農(nóng)村客戶遇到的困難、需要解決的問題不盡相同。比如，長江流域一些農(nóng)村客戶在經(jīng)營店面的同時原本還從事捕魚營生
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據(jù)和AI是不是像網(wǎng)上宣傳的那樣，能把這些問題解決好。工廠里的自動取貨系統(tǒng)“舉個例子，假如以前一個牌號（可理解為不同的香煙品牌）生產(chǎn)任務(wù)需要22天
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;是融合語音（IVR）、GPRS、短信等多種通信方式，覆蓋三種不同形態(tài)（完全實時的語音服務(wù)、準(zhǔn)實時的文字和小數(shù)據(jù)量通信服務(wù)、非實時的通信
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;是融合語音（IVR）、GPRS、短信等多種通信方式，覆蓋三種不同形態(tài)（完全實時的語音服務(wù)、準(zhǔn)實時的文字和小數(shù)據(jù)量通信服務(wù)、非實時的通信
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技術(shù)密集、知識密集、側(cè)重任務(wù)和項目導(dǎo)向……不同于生產(chǎn)管理活動，研發(fā)管理活動有其自身的特點，如何推動精益理念在研發(fā)管理活動中落地并發(fā)揮作用？上海煙機公司
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環(huán)境、消費者行為以及政策等多方面因素，將使卷煙市場呈現(xiàn)新態(tài)勢：不同檔次品牌銷售格局改變、價格波動影響消費選擇等。這種情況下，零售戶們得立足現(xiàn)在，主動出擊
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間，轉(zhuǎn)化為服務(wù)客戶的“黃金窗口”：在王梅的店里，他結(jié)合全年銷售數(shù)據(jù)，幫他分析不同品類商品的動銷節(jié)奏，建議調(diào)整進貨結(jié)構(gòu)；
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不同消費群體的需求精準(zhǔn)推介：對中年煙民重點講解經(jīng)典品牌的品質(zhì)傳承，對年輕消費者側(cè)重推薦新潮品類的個性設(shè)計，對注重性價比的顧客則優(yōu)先介紹高口碑口糧煙。一次次主動
