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，無法保證營銷人員與專賣執(zhí)法人員工作崗位的穩(wěn)定性和連續(xù)性，導(dǎo)致整個(gè)從業(yè)人員隊(duì)伍管理難度增大，職能作用發(fā)揮不到位。
4、平臺(tái)資源利用整合脫節(jié)，導(dǎo)致
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和收集的時(shí)候，盡量不采用通俗易懂的措詞，由于卷煙消費(fèi)者文化素質(zhì)不一，個(gè)別人員由于聽不懂或者理解不到位就會(huì)隨意給予信息，而導(dǎo)致消費(fèi)者信息收集失真。因而
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;商家因此更加追求短期盈利，規(guī)范經(jīng)營意識(shí)薄弱，明碼標(biāo)價(jià)不到位，對(duì)卷煙定價(jià)較為隨意，由此產(chǎn)生的惡性循環(huán)，加劇了游客對(duì)卷煙銷售市場(chǎng)
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落實(shí)到位，把產(chǎn)品質(zhì)量提高上去?，F(xiàn)實(shí)中，有些黨員干部前思后慮，害怕抓工作得罪人，擔(dān)心抓工作丟了票，其實(shí)，這些想法都是
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不折不扣落實(shí)到位，體現(xiàn)出煙草行業(yè)特色。
第三、要以強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管為保障，著力凈化煙草市場(chǎng)環(huán)境。
好的卷煙市場(chǎng)是管出來的，為此，加大
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？我的一位同學(xué)曾經(jīng)這樣和我談?wù)撨^這樣的話題。凡事都想得周到、做得到位，見人彬彬有禮、噓寒問暖，工作生活井井有條，對(duì)上對(duì)下都能游刃有余，這樣
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卓有成效地開展優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、適熟采收、分類編竿、合理裝炕、科學(xué)烘烤等工作，加上考核組不定期地對(duì)烘烤師采烤環(huán)節(jié)技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)落實(shí)到位率的檢查考核，推動(dòng)了煙葉“采烤一體化”服務(wù)
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;必須要始終與上級(jí)黨組織保持高度一致，始終矢志不渝地堅(jiān)決做到旗幟鮮明講政治；另一方面，要吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，切實(shí)將上級(jí)各項(xiàng)政策措施用足用活用到位
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，明碼標(biāo)價(jià)到位，力求整齊、醒目、美觀、大氣，以此吸引消費(fèi)者眼球，方便消費(fèi)者挑選，最大限度增強(qiáng)消費(fèi)者購買欲望，提高
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了傳統(tǒng)部門和區(qū)域空間的界限，在網(wǎng)格化管理工作中實(shí)現(xiàn)反應(yīng)靈敏、協(xié)作有力、處理精準(zhǔn)、管理高效、服務(wù)到位的工作效果。它不僅能適應(yīng)煙草行業(yè)信息化管理的要求，更有利于市場(chǎng)監(jiān)管方式的有效
