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讓人鼓舞和興奮，大連煙草的春天便利店、廣東煙草的20支智慧門店等煙草直營終端已經(jīng)進(jìn)行到實質(zhì)性運(yùn)營階段，也取得了不錯的成效，這些企業(yè)瞄準(zhǔn)了新零售的3個要素
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;四川中煙見證滄桑變遷。時代在變，市場在變，不變的，除了一代代川煙人對創(chuàng)新的探索、對品質(zhì)的追求，更有對企業(yè)社會責(zé)任的堅守。
早在20世紀(jì)
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、消費(fèi)者利益至上”的共同價值觀，切實維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理規(guī)范化，保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我國煙草實行國家專營專賣制度20多年，
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（隨后他們再以20元/平方米的價格租用）、請貧困戶到桑田采桑葉、在已修繕好的蠶房養(yǎng)蠶……一邊建設(shè)基地，一邊投入生產(chǎn)，就這樣，中心村的桑蠶
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，在全國行業(yè)網(wǎng)站、報刊、雜志發(fā)表專賣管理研討論文20余篇（二次獲省局專賣論文評比一等獎），報道簡訊百余篇，多次被行業(yè)媒體評為優(yōu)秀
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占比達(dá)到6.8%，四年來異型煙銷量占比每年大約增加2%左右，預(yù)計兩年后將突破10%，五年后異型煙占比可能突破20%。
四、景德鎮(zhèn)地區(qū)分揀線適應(yīng)異型煙分揀
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，打通了專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能發(fā)展通道，建立健全了調(diào)動科技人員積極性的分配制度，對基層技術(shù)人員在績效工資上傾斜10-20%，使科技人員的待遇具有外部競爭性
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這位客戶的零售店所在位置是有點偏僻，加上老張性格古板，不是很會說話。我去走訪時，考慮到老張人很誠實，并且開店時間也很久（近20年
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;等我上門拜訪時，要我對他的計劃再進(jìn)行查看、微調(diào)。”
劉勤轄區(qū)有181戶客戶，月初按重點客戶、潛力客戶、一般客戶設(shè)置拜訪計劃，每天需走訪15-20戶。在
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沒有受到過質(zhì)疑，尤其是2017年夏天，這種質(zhì)疑達(dá)到了“頂峰”。
2017年6月的某天，整個范里煙區(qū)已經(jīng)有20多天滴雨未降，空氣干燥得能迸出
