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基礎(chǔ)設(shè)施短板，不斷提高了土地利用率和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為烤煙和糧食持續(xù)增產(chǎn)增收、種植產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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;總結(jié)經(jīng)驗、查找短板、尊重國情、發(fā)揮優(yōu)勢，形成一批具有STP內(nèi)涵特色和理念引領(lǐng)的生產(chǎn)技術(shù)和管理規(guī)范，并通過一段時間在代表產(chǎn)區(qū)推廣實施后，上升為公司企業(yè)標準
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;準確鎖定相關(guān)機臺，實現(xiàn)精準監(jiān)控。聚焦補短板、強弱項，柳州卷煙廠按照層層落實傳導(dǎo)壓力的方式，將控本降耗目標任務(wù)分解至相關(guān)職能部門及各生產(chǎn)車間，并
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強化服務(wù)支撐力、增強組織協(xié)同力、提升價值創(chuàng)造力。湛江廠物流人聚焦精益，關(guān)注細節(jié)，破解短板，掀起全員創(chuàng)新熱潮。該廠不斷在點子上做文章，鼓勵職工小改
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，《安全生產(chǎn)法》第一百一十八條對此也有明確要求，結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域典型事故，抓緊明確重大事故隱患判定標準或重點檢查事項，補齊隱患辨識標準缺失的短板。完善企業(yè)自查自
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;加快門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對照三全門店建設(shè)標準從經(jīng)營環(huán)境、數(shù)采質(zhì)量進行對標對表，每日跟進門店掃碼數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)分析，查擺問題發(fā)現(xiàn)短板，及時跟進整改
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關(guān)于印發(fā)煙草行業(yè)外來施工作業(yè)安全管理暫行規(guī)定的通知》等工作要求和法律法規(guī)，切實樹牢法制觀念，提高安全意識。進一步分析研判安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和容易引發(fā)事故的短板漏洞，
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問卷調(diào)查、外出交流學習等方式，在降低能耗、綠色發(fā)展方面深入開展調(diào)研，查找生產(chǎn)經(jīng)營中存在的短板問題，緊扣癥結(jié)，從管理、技術(shù)、工藝、結(jié)構(gòu)等方面提出13
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;小組活動，注重把問題、差距、潛力點和增效點轉(zhuǎn)化為課題項目，做實創(chuàng)新課題選題工作，注重“小、實、活、新”，力爭一個課題解決一個短板，提高
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，針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，黎川煙草立足薄弱點，找準客戶服務(wù)過程中的短板弱項，收集日常服務(wù)過程中存在的問題及空白點，創(chuàng)新工作方法、明確
