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基層推向深入?！鶎狱h建取得成效。實(shí)施基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃，建立省市縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)黨建工作考核體系，通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)基層黨組織
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“芙蓉王”勞模創(chuàng)新工作室近三年開展創(chuàng)新研討100余次、培訓(xùn)1200余人次。（吳忠卷煙廠勞模團(tuán)隊(duì)）在“以此為生，精于此道”的匠心傳承中，湖南中煙技術(shù)
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著力打造“好學(xué)、好看、好吃、好玩、好創(chuàng)業(yè)”的城市。調(diào)子訂好了，關(guān)鍵靠實(shí)干。經(jīng)過三年疫情，人們需要心中有光、眼中有光，尤其是年青人的創(chuàng)新訴求需要激活
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。然而，三年疫情，對徐小梅的店著實(shí)產(chǎn)生了不小的沖擊，加上酒水、茶葉等線上零售渠道的快速發(fā)展，造成了不少老顧客的流失，徐小梅也在認(rèn)真思考
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凈拿那些不值錢的低端貨。三年、五年的很輕易就能賺不少錢。有這樣想法的多是年輕人，也不能說沒有一點(diǎn)道理。人各有志，各人能力也有大小，前人做不好的事，
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大多數(shù)行業(yè)的「恢復(fù)性增長」，行業(yè)前三年一直保持了穩(wěn)定增長，且增長速度并不慢，本就墊高了增長基數(shù)，連續(xù)增長之后的高位增長有著更大的難度和更高的壓力
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了烤煙，在煙站的幫助指導(dǎo)下，連年來獲得了良好種煙效益，去年索性簽訂了80畝煙葉種植合同，領(lǐng)辦了烤煙家庭農(nóng)場。短短三年，莫振宇依靠種植
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幾年時(shí)間滲透率從幾個(gè)點(diǎn)到3成以上，對于燃油車企來說，這是一個(gè)新舊技術(shù)體系的變化，這個(gè)時(shí)間還不足以能夠做出足夠的應(yīng)對反應(yīng)。過去三年，在全球疫情蔓延
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”，從“銷售”到老板，朱琳摸著石頭過河，不斷尋找機(jī)遇與商機(jī)，加上為人處事游刃有余，生意穩(wěn)步發(fā)展。不曾想，三年疫情讓很多
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人的崗位，生產(chǎn)線上缺員了，我們就要及時(shí)補(bǔ)上，能學(xué)到別人學(xué)不到的知識(shí)，這是一個(gè)學(xué)習(xí)設(shè)備原理的好機(jī)會(huì)呀?！崩顧C(jī)安慰著同事。圖為李機(jī)在查看設(shè)備三年
