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因條件不熟短時不能達標(biāo)而弄虛作假或者放棄，直接等待處罰！
六、分配要均，安排要勻。領(lǐng)導(dǎo)是人力資源的配置專家，如果企業(yè)中出現(xiàn)“一些人在干
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，員工感覺不到企業(yè)對自己未來的保障，對企業(yè)缺乏歸屬感。
3、員工缺乏主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新意識。大部分配送員工的意識還停留在被動的完成卷煙配送工作任務(wù)上，認(rèn)為每天
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機制，在市場調(diào)研、貨源分配、營銷策略、價格變化、真煙流動等營銷數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效共享，并積極配合對方收集或傳遞有價值的信息，為區(qū)間雙方甚至多方完善營銷管理、實現(xiàn)同步
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了貨源分配這個關(guān)鍵中的關(guān)鍵，現(xiàn)在基本上做到了公平公正，下一步就是要推進從公平到科學(xué)的轉(zhuǎn)型。堅持一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子，為做到科學(xué)奠定了保證公平的基礎(chǔ)，
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和興奮之中。
那時正是煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)高潮期，我們行業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別大都有網(wǎng)點批發(fā)部，對于學(xué)校分配來的新員工，按規(guī)定都要到一線網(wǎng)點去學(xué)習(xí)鍛煉，于是我被
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;貨源分配要更加科學(xué)合理，我們的生意才好做
作者：您好！您對當(dāng)下卷煙零售方面，有什么體會嗎？
遲敏：
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做好土地丈量工作，有幾畝算幾畝，這樣群眾對合同分配就不會有意見了不是？”對于如何進一步提高煙站種植區(qū)域規(guī)劃的科學(xué)性、合理性及可行性，金馬煙站站
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了，他們的職責(zé)發(fā)生了一些變化，一方面要做好自已的財務(wù)本職工作，另一方面也要做好綜合管理科分配的其他工作，比如部分縣市公司工資表的造冊及審批以及綜合
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建立完善貨源分配管理辦法。要按照公平公開公正的原則，對緊俏貨源實現(xiàn)科學(xué)合理分配，要對所有同檔位、同區(qū)域、同業(yè)態(tài)的客戶在貨源供應(yīng)方面平等對待。要處理好客戶需求與有效調(diào)控
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電腦完成訂單。這也是社會科技的進步。
我個人認(rèn)為這樣做非常好，煙草行業(yè)的統(tǒng)一訂購，貨源分配合理，零售戶們公平競爭，這樣煙草市場有序，
