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時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確掌握客戶庫(kù)存和動(dòng)銷情況，認(rèn)真傾聽(tīng)客戶在訂貨、經(jīng)營(yíng)等方面的存在的困難和需求，從痛處著手、細(xì)處用力，給出具體、合理的指導(dǎo)意見(jiàn)，
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;以學(xué)致用。二是合理安排，提高學(xué)習(xí)積極性。結(jié)合參考人員的實(shí)際情況，以“傳、幫、帶”的方式幫助其做好備考工作，并合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，將復(fù)習(xí)備考與業(yè)務(wù)
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上，公司研發(fā)中心詳細(xì)介紹了相關(guān)制度的修訂、流程的設(shè)計(jì)以及前期工作執(zhí)行情況。隨后，他們采取集中研討和流程模擬的方式，根據(jù)合理設(shè)置流程節(jié)點(diǎn)、明確節(jié)點(diǎn)工作內(nèi)容、清晰
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，從零售戶角度出發(fā)，幫助客戶做好卷煙訂購(gòu)、合理化庫(kù)存、品牌置換等經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作，為提升零售戶盈利水平出謀劃策。勤分析。圍繞品牌和客戶銷售情況加強(qiáng)數(shù)據(jù)
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，強(qiáng)化對(duì)大戶訂單、商圈分析，加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)作機(jī)制，不斷形成監(jiān)管合理，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管質(zhì)效。二是強(qiáng)化錯(cuò)時(shí)檢查力度。針對(duì)當(dāng)前高溫天氣，要求
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，確保計(jì)量精確，達(dá)到盡早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化消耗管理目標(biāo)。三是在材料庫(kù)存管控上下功夫。合理控制材料庫(kù)存，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)變化，合理
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首次訂貨前完成初次拜訪，上門指導(dǎo)客戶操作網(wǎng)上訂貨，告知客戶訂貨、送貨、付款的時(shí)間和相關(guān)流程。結(jié)合周邊商圈的卷煙消費(fèi)需求給予客戶合理的訂貨建議，避免客戶盲目購(gòu)進(jìn)
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規(guī)范有序。一是嚴(yán)把采購(gòu)計(jì)劃“需求關(guān)”。要求各需求部門立足實(shí)際，按照科學(xué)合理、厲行節(jié)約、規(guī)范高效、權(quán)責(zé)明晰要求，切實(shí)履行好采購(gòu)需求管理主體責(zé)任，科學(xué)編制采購(gòu)計(jì)劃
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技巧，提高零售客戶的防霉防潮意識(shí)。二是引導(dǎo)到位，優(yōu)化卷煙庫(kù)存。引導(dǎo)零售客戶合理訂貨，堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則銷售卷煙，合理優(yōu)化卷煙庫(kù)存數(shù)量
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，查閱標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目基礎(chǔ)材料，征求煙農(nóng)代表意見(jiàn)，逐項(xiàng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)文稿并提出合理建議。評(píng)審組認(rèn)為該標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)內(nèi)容符合國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)要求，內(nèi)容科學(xué)合理
