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、穩(wěn)中求進，更加注重立足當前、著眼長遠，更加注重改革創(chuàng)新、與時俱進，更加注重底線思維、極限思維，更加注重因地制宜、分類指導——不僅同年初工作會強調(diào)
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、打頂、采收等環(huán)節(jié)，加快進行農(nóng)藝再造，改進相應農(nóng)藝技術(shù)以適應機械化作業(yè)要求。云南省煙草專賣局（公司）因地制宜，因區(qū)施策，
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”換擋？疫情防控常態(tài)化下的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生產(chǎn)運作有著以變應變、因地制宜的不同路徑和多種模式，有著值得總結(jié)梳理的經(jīng)驗和做法。面對突發(fā)疫情，如何快速切換緊急模式
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;堅持因地制宜，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮壩區(qū)耕地資源優(yōu)勢與區(qū)域稻米主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展糧煙互補的高效特色產(chǎn)業(yè)，形成“以煙穩(wěn)糧、以糧促煙、煙稻
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;加強種植申請審核真實性及嚴謹性。此外，不可忽視的環(huán)節(jié)為因地制宜地制定煙站-村-組的分配方案，可采取到戶單產(chǎn)數(shù)據(jù)為劃分標準以及地塊單產(chǎn)為劃分標準等形式，提高對分
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文斗鎮(zhèn)金龍村等幫扶村，用心用情用力帶領(lǐng)當?shù)厝罕娤蛑篮蒙罾^續(xù)奮斗。善謀：因地制宜謀劃發(fā)展藍圖鄉(xiāng)村要振興，規(guī)劃要先行。為鞏固脫貧攻堅成效，助力
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，優(yōu)化整體布局、美化卷煙陳列、強化品牌培育、靚化終端形象，做到走訪一戶、改造一戶。二是因地制宜、增值賦能。以美麗鄉(xiāng)村綜合服務示范終端建設為契機，打造因地制宜、各有特色
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，應因地制宜地探索煙葉規(guī)?；c專業(yè)化的經(jīng)營新模式，穩(wěn)定煙葉的可持續(xù)發(fā)展規(guī)模與原料的穩(wěn)定持續(xù)輸出。合理規(guī)劃煙田種植模式，通過近幾年的煙葉農(nóng)場發(fā)展，
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，要求各地據(jù)此加強分類指導，注重幫扶實效，著力提升貧困客戶盈利水平和盈利能力。在精準施策方面，省公司提出“實事求是、因地制宜、分類指導、精準幫扶
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）因地制宜，制定不同的活動內(nèi)容
客戶經(jīng)理要根據(jù)每個小組的實際情況，制定不同活動內(nèi)容。比如，整體上來說，農(nóng)村客戶的知識水平和理解能力要比
