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訂購和貨款結(jié)算情況，不定期召開會議對網(wǎng)上結(jié)算成功率、金額占比等進(jìn)行分析，提升網(wǎng)上結(jié)算水平。
嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營。要求營銷人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，強化規(guī)范經(jīng)營
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不同類型零售客戶占比情況為基礎(chǔ)，篩選出配合度高的客戶作為信息采集樣本點，并定期進(jìn)行樣本輪換，使樣本更貼近于市場實際。
二是規(guī)范采集流程，
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執(zhí)法行為作為法治煙草建設(shè)重要抓手，定期組織各中隊開展自查自糾，穩(wěn)步提升依法行政、規(guī)范辦案意識。
二是強化培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)。組織在崗專賣人員開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
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制作規(guī)范，細(xì)致查找問題和不足，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)整改到位，全面提升了案卷制作水平。
三是加強專賣行政執(zhí)法全過程記錄，做到記錄詳細(xì)真實準(zhǔn)確
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、定責(zé)。建立考核獎懲制度，提高操作者的自覺性、責(zé)任感、素質(zhì)修養(yǎng)，發(fā)揮職工的主觀能動性是人員管理的切實辦法。提高生產(chǎn)的工藝保障，技術(shù)人員要定期或不定期地對打
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辦案責(zé)任。定期組織專賣人員開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)，提高專賣人員辦案效率意識，真正做到中隊不壓案，案件處理、審理環(huán)節(jié)不拖案，切實壓緊壓實每個辦案人員
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黨員人人參與、人人過關(guān)。
二是抓緊學(xué)習(xí)進(jìn)度。定期查詢黨員干部三個專題學(xué)習(xí)情況，并在黨員群及時發(fā)布專題學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保全體在崗黨員在規(guī)定時間內(nèi)按照要求完成在線學(xué)習(xí)及考試
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經(jīng)營意識，對卷煙零售戶開展規(guī)范經(jīng)營的宣傳引導(dǎo)，切實提高零售戶規(guī)范經(jīng)營意識。
二是加強“專銷送”三員聯(lián)動機制。各部門之間加強溝通交流，定期召開聯(lián)席會議
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整體執(zhí)行實效性。定期查看《規(guī)范經(jīng)營隱患摸排情況核查表》，確保整改工作按時完成，并對虛擬零售戶清理整頓情況實行動態(tài)監(jiān)管。
三看長效機制完善度，審視治理
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，進(jìn)一步提高經(jīng)營水平。
四是加大云POS回訪力度。對云POS系統(tǒng)客戶進(jìn)行不定期回訪，收集客戶反饋的問題，全面梳理制約云POS系統(tǒng)運行的瓶頸問題，
