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的效果。增值服務(wù)，小店大胸懷為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是郭燕一貫堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念。為此，郭燕付出了很多努力，推出了多項(xiàng)增值服務(wù)。比如，她把一些
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了，他回到家鄉(xiāng)開了一家小店。從鍛工到店主，身份的轉(zhuǎn)變沒(méi)有讓馬克顯放棄收藏?zé)煒?biāo)。“我最喜歡的一張煙標(biāo)是安徽省東海煙廠出品的‘福星’煙標(biāo)。”馬克顯指著煙標(biāo)夾里一張淡綠色的煙標(biāo)笑著告訴筆者
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壓力，但大家都已然做好了心理準(zhǔn)備。從貨源投放到開辟新客群再到銷售技巧方面，都做了明顯改善。零售戶日子還過(guò)得去，能夠靠一個(gè)小店養(yǎng)活一家人。從消費(fèi)的創(chuàng)新性來(lái)看
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服務(wù)隊(duì)在全市選點(diǎn)有服務(wù)意愿的零售小店，打造“香溢”紅色驛站?！懊曉谕狻钡牧址急憷瓯闶瞧渲械拇?#xff0c;該店充分考慮了群眾對(duì)家門口的服務(wù)需求，作為“外來(lái)人口之家
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專業(yè)零售商，包括便利店、街角小店、無(wú)證商店和市場(chǎng)攤位。通過(guò)該平臺(tái)舉報(bào)的賣家中，有一家是甜品店，還有一家是私人住宅。在所有報(bào)告中，近20%的報(bào)告
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店鋪數(shù)字化管理，安裝雙屏機(jī)、掃碼槍等信息化設(shè)備，幫助實(shí)現(xiàn)全店鋪管理、全商品掃碼、全方式支付，有效提升農(nóng)網(wǎng)客戶的數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用能力，為轄區(qū)鄉(xiāng)村小店
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、預(yù)測(cè)量、預(yù)勘驗(yàn)，及時(shí)給辦事群眾吃下“定心丸”，徹底解決了辦證群眾“要不要租、能不能辦”的難題?！凹?xì)心”之質(zhì)“你好，我爸爸年紀(jì)大了，想把小店
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。小賣部開起來(lái)后，在當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T的幫助下，方富光的小店形象不斷提升，家里的日子也越過(guò)越紅火?！澳ν嗅t(yī)生”守護(hù)村民健康經(jīng)歷過(guò)醫(yī)療資源匱乏帶來(lái)的不便和痛苦
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;真正把“流量”轉(zhuǎn)化成“銷量”。海濤酒水批發(fā)店附近有幾家工廠，很多工人下了夜班會(huì)到小吃攤吃夜宵。冬天的夜晚很冷，小吃攤越來(lái)越少。姜海濤把握商機(jī)，將自己的小店
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年前，夫妻倆在鹽邊縣紅格鎮(zhèn)上開了一家食雜小店——琳琳副食店，主要銷售卷煙和一些副食、日用品。當(dāng)時(shí)，他們的店面僅有十幾平米，店內(nèi)有三排小貨架
